【部下を思うまま動かす】
イライラが募った課長が「課長命令が聞けないのか」とついに怒りをぶちまけた。
こんな言い方をしてリーダーシップを発揮したつもりになっているとしたら大間違いだ。
リーダーシップをとは何かを勉強し直さないと自滅する。
==================================
【本文】
■思うまま部下を動かせるように人格を磨くべきです!■
人を思うまま動かせない人が管理職になるとお互いに惨めだ。
管理職は職場の成果が上がらないからイライラが募る。
頭にきて「課長命令が聞けないのか」と怒りをぶちまける。
しかし、部下たちは目立った反応を示さない。
「触らぬ神にたたりなし」と決め込んでいるかのようだ。
部下が思うように動いてくれないのは課長の人間力や人格に問題があるのだ。
その結果、信頼感が薄いから当然支持もされない。
何を言っても馬耳東風状態だから部下たちに共感を示してもらえない。
ビジョンと目標を示し、目標達成に向けて部下たちを動機付けなければならない。
そのためには提案した目標に対して共感を得て、みんなで共有できるようにコミュニケーションを蜜に図ることから始めるべきだ。
=
コンピテンシー宣教師=
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3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
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リーダーシップをとは何かを勉強し直さないと自滅する。
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管理職は職場の成果が上がらないからイライラが募る。
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しかし、部下たちは目立った反応を示さない。
「触らぬ神にたたりなし」と決め込んでいるかのようだ。
部下が思うように動いてくれないのは課長の人間力や人格に問題があるのだ。
その結果、信頼感が薄いから当然支持もされない。
何を言っても馬耳東風状態だから部下たちに共感を示してもらえない。
ビジョンと目標を示し、目標達成に向けて部下たちを動機付けなければならない。
そのためには提案した目標に対して共感を得て、みんなで共有できるようにコミュニケーションを蜜に図ることから始めるべきだ。
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