【改革のタイミング】
長く会社を経営しているとやることなすことがうまくいくときがある。
すると経営者はこのままずっとうまくいくと言う錯覚に陥ってしまいがちだ。
うまくいっている今が正に変革のタイミングなのだ。
なぜならもう直ぐ衰退が始まるから。
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【本文】
■絶頂期こそ変革に向けて実行するときです!■
幼少のときや子供時代に貧しくて苦しい時代を過ごした人が、成功を勝ち得るまでの苦労話は正に感動ものだ。
成功までの経緯を知る機会に触れると思わず「よかった」と胸が熱くなる。
例えば、カレーの「CoCo壱」の創業者宗次徳二氏は幼少期に施設育ちで苦労したそうだ。
一方、若いとき絶頂期を過ごして、それから奈落の底に落ちる人もいて複雑な気持ちだ。
会社もいつ潰れてもおかしくない時代を経て優良企業になった例もあるが、倍々ゲームで成長し、瞬く間に消滅した会社もある。
経営が最高にうまくいっているときこそ変革に向けて舵を切るタイミングだ。
高級音響・映像機器メーカーだった「赤井電機」と言う会社は超優良企業で就職活動を目指す学生からの人気も高かったが、あっという間に消滅してしまった。
おそらく絶頂期がこのままずっと続くと思って何もしなかったのだろう。
=
コンピテンシー宣教師=
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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一方、若いとき絶頂期を過ごして、それから奈落の底に落ちる人もいて複雑な気持ちだ。
会社もいつ潰れてもおかしくない時代を経て優良企業になった例もあるが、倍々ゲームで成長し、瞬く間に消滅した会社もある。
経営が最高にうまくいっているときこそ変革に向けて舵を切るタイミングだ。
高級音響・映像機器メーカーだった「赤井電機」と言う会社は超優良企業で就職活動を目指す学生からの人気も高かったが、あっという間に消滅してしまった。
おそらく絶頂期がこのままずっと続くと思って何もしなかったのだろう。
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