人材育成の心得 020 今の責任を果たすだけでなく

人材育成の心得 020 今の責任を果たすだけでなく

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2005-10-18

　■┐□┐■┐　　　　人を活かす９９の心得 　└■└□└■　　　　　　　　　　　第　20　号 (発行部数 398 部) ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □　■　□　　1.　先回のアンケート、コメントから ■　　　■ □　も　□　　2.　今週のアンケート ■　　　■ □　く　□　　3.　人材育成の神髄！「人を活かす99の心得」その20 ■　　　■ □　じ　□　　4.　お勧めのメールマガジン ■　　　■ □　■　□　　5.　NOBUのひとこと ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　1.　先回のアンケート、コメントから 先週のアンケートは、「リーダーにして欲しくないことは？」という質問でした。59人の方の回答、ありがとうございました。多くの方に参加してもらえると、うれしくなります。 結果は、以下の通りです。 　　1位　言っていることがころころ変わること　20票　33.9% 　　2位　無理な仕事を押しつけてくること　　　11票　18.6% 　　3位　その他(コメントで教えてください)　 　9票　15.3% 　　4位　人の手柄を横取りすること　　　　　　 8票　6% 　　5位　連絡がなかなか取りにくいこと　　　　 7票　11.9% 　　6位　私は心の広い人間なので、特にない　　 4票　6.8% 一番が「言っていることがころころ変わること」というのは、私にとっては意外でした。みなさん、リーダーに適切な舵取りを求めていると言うことなんでしょうね。 それにしても、「してほしくないこと」という聞き方だと、みなさんの殺気のこもった回答のような気がしてきます。リーダーも人間、よい部下がよい上司を育てる、という気持ちも忘れずにいきたいものですね。 ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　2.　今週のアンケート 　「今やっていることは自分に合っていると思いますか？」 みなさんはそれぞれの立場でご活躍だと思います。今、ご自分がしていることは、自分に合っていると思いますか？ 答え１　「自分にピッタリ、文句なし」　↓ここをクリック 　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=22&ans=1 答え２　「少々無理があるが、でも許容範囲」　↓ここをクリック 　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=22&ans=2 答え３　「合ってないけれど、しかたがない」　↓ここをクリック 　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=22&ans=3 答え４　「近々変わる予定なのでしばらくの辛抱」　↓ここをクリック 　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=22&ans=4 答え５　「自分が何をしてるかすらわからない」　↓ここをクリック 　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=22&ans=5 答え６　「その他(コメントで教えてください）」　↓ここをクリック 　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=22&ans=6 ぜひ、みなさんのお考えを聞かせてください。お願いします。 ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　3.　人材育成の神髄「人を活かす99の心得」その20 　┛￣￣￣￣￣￣￣￣┗　　　 　　　心得　その20　　　　今の責任を果たすだけでなく 　┓＿＿＿＿＿＿＿＿┏　　　 　　　　★　いまの責任の先に、何を期待していますか？ 多くの仕事場では、「いま受け持っている責任を果たすこと」が 強調されます。当然のことです。 そして、「その先にどのようなことが期待されているか」までは 示されていないことも多くあります。 人を育てよう、人材育成に取り組もう、と思ったら、 少し先のゴールを適切に設定して示すことが必要です。 そんなゴールにもいくつかの種類があるでしょう。 ●　「これができたら、こういうこともできるはずだよ」 一つのことを覚えれば、 その応用でいくつかのことができるようになります。 そうやって、応用の仕方を身につけてもらえば、 さらに力が付いてきます。自信も出てくるでしょう。 与えられた責任をよりすばやく、正確に、果たしていく ことができるようになるはずです。 今自分がやっていることの広がりを頭に描きながら、 取り組んでいけるとしたら、それはとてもうれしいことです。 ●　「次の人を見つけて新しいことにチャレンジしよう」 中には、一つのことを極めるよりも、 次、次、と新しいことにチャレンジしていくのが好きな人もいます。 そういう人には、次のチャレンジの可能性を与えるとよいでしょう。 そのときに大切なことは、次の人を育てることです。 「あなたがやってきたこのすばらしい働きを、 同じようにやれる人をみつけてごらん。 そして、あなた以上にやれるように育てよう」 次の人を育てて、自分は新しい働きを開拓していく、 こういうゴールもなかなか魅力的ですね。 ●　「あなたのところで終わらせてごらん」 少し逆説的ですが、終わらせることがゴールの場合もあります。 もうこのことで誰も煩わされることがないようにする。 あとで、このことを蒸し返してもめないようにする。 きちんと整理してまとめて、けじめや区切りをつける。 どれも大切なことです。 もしかしたら、あまり人に喜ばれないゴールかもしれません。 が、必要であれば、こういったゴール設定も確かに必要です。 適切なゴール、というのは、目標として高すぎもせず、低すぎもせず、というちょうどよさが必要です。 一人ひとりの歩みに目を留めて、そのちょうど良さを見つけ出すのが、 リーダーの役割、と言うことになりますね。 ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　4.　お勧めの人材育成メールマガジン このコーナーでは、人材育成などに関する、お勧めのメールマガジンを 紹介していきます。 紹介してほしいメールマガジンがありましたら、お知らせください。 ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　5.　ＮＯＢＵのひとこと 　　「選手を信じてやりました」 　　31年間、結果の出なかったチームと選手を信じた監督は 　　本当に偉いと思う。この勢いで、日本一か!? ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　このメールマガジン、あなたのお役に立ってますか？ 　　　ぜひ、感想やご意見などを書いて、nobu@bokushi.jpまで。 　　　次号以降で一部を紹介させていただこうと思います。 　　■┐　　　次回予告(10月25日発行予定)　　　　　　　　　■┐ 　　└■　　　心得　その21　何ができるかを見極めよう　　　└■ ┏　────────────────────────────　┓ 　　人材育成メールマガジン　「人を活かす99の心得」　第20号 　　　　発行日：　2005年10月18日 　　　　発行者：　中澤信幸　nobu@bokushi.jp 　　　　バックナンバー　http://nobu.bokushi.jp/archives/99/ 　　　　購読管理　http://nobu.bokushi.jp/99.htm 　以下のシステムを使って配信しています。 　　まぐまぐ(0000159957)　http://mag2.com/m/0000159957.html 　　メルマ！(m00140424) 　http://melma.com/mag/24/m00140424/ 　　　リニューアルして、配信再開します! 　　　「ひと」に学ぶマネジメントの極意　(Podcasting対応) 　　　　　　　　　　http://www.voiceblog.jp/nobu ┗　────────────────────────────　┛