■┐□┐■┐ 人を活かす99の心得
└■└□└■ 第 27 号 (発行部数 412 部)
一人の人が心をこめてケアできる人数って、どれくらいでしょうか?
ちなみに、あなたのケアすべき部下は何人ぐらいですか?
無理のないチーム作りの適正規模について考えてみましょう。
つづきは「心得27 あなたの部下は何人ですか」で
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ ■ □ 1. 先回のアンケート、コメントから
■ ■
□ も □ 2. 心得27 あなたの部下は何人ですか
■ ■
□ く □ 3. 今週のアンケート
■ ■
□ じ □ 4. NOBUのひとこと
■ ■
□ ■ □ 5. 次号の予告
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 先回のアンケート、コメントから
先週のアンケートは、「あなたの仕事、あなたにしかできない仕事です
か?」でした。
総投票数178票、本当にありがとうございました。
あなたの回答がないと、私は泣きます (T_T)
さて、今回の結果は、以下の通りでした。
1位 誰かが見よう見まねでどうにかする 37票 20.8%
2位 誰も気が付かないかもしれない 33票 18.5%
3位 その他(コメントで教えてください) 30票 16.9%
4位 極端な話、世界中がパニックに 27票 15.2%
5位 自分よりうまくやってくれるだろう 26票 14.6%
6位 やっぱり自分じゃないとダメ 25票 14.0%
ちゃんとコメントをつけてくださった方々、どうもありがとうございま
す。本当にうれしいですよ。
三郎さん、いい質問だなんて、お褒めにあずかってうれしく思います。
私も考えましたよ。このメルマガ、一回こっそり休んだら、どうなるか
なって。誰も気が付かなかったりしたら……。恐ろしくなって考えるの
やめました。弱気です。
カナッペさん、私いちおう代役を立てられない部類の仕事なんですが、
どうすればいいでしょうか。仲間の牧師には、非常事態用の緊急ビデオ
メッセージを用意している人もいますが……。
くうげさん、しぽりんさん、そうなんですよね。突然できなくなるんじ
ゃなくて、ちゃんと手渡していく準備しなくっちゃですよね。なんだか
、とっても深いなぁ。
kemiさん、ドキっとしました。あなたって、わたしですか?あーぁ、ど
うしよう。小心者なので、いぢめないでくださいね。でも、本当ですよ
ね。それでも地球は回ってます。
ミッキーさん、目立たないほうが本当、というのは、重たい言葉でした
。いなくてはならないのに、でしゃばりすぎない、そういう生き方って
、あこがれます。
haruさん、そうなんですよね。特定の個人に会社がいちいち左右されて
いたら、本当にやってられないですものね。そういう意味では、なんか
矛盾しているようにも思うんですよね。どうでしょう?
今日は、がんばってすべてのコメントを返してみました。
みなさんからのコメントもお待ちしています。
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2. 人材育成の神髄「人を活かす99の心得」その27
┛ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄┗
心得 その27 あなたの部下は何人ですか
┓________┏
★ 人が面倒をみれる範囲の人数って、実はそんなに多くない
グループを作るとき、いつも問題になるのが
どのくらいの人数にするのか、ですね。
それって、グループのリーダーにとっては、
本当に大きな問題ですよね。
リーダーにやさしい、
グループの適正人数、
私の考えを書きましょう。
1グループ 5人から7人
これくらいを原則にしたらどうでしょうか。
もちろん、原則からはずれるときもあります。
そんなときは、なぜ原則からはずれるのか、が
自覚されていればOK、ということで。
今回は、これだけです。
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3. 今週のアンケート
「あなたの人生のモットーを教えてください」
唐突な質問ですが、このくらいしか思いつかなかったのですみません。
ぜひ、教えてください。
あなたが普段から大切にしている生き方はなんですか?
答え1 「それは軽々しく人にいうものじゃない」 ↓ここをクリック
http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=30&ans=1
答え2 「生き方を見てくれればわかるはずだ」 ↓ここをクリック
http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=30&ans=2
答え3 「モットーなんてない」 ↓ここをクリック
http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=30&ans=3
答え4 「コメント欄で教えてあげよう」 ↓ここをクリック
http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=30&ans=4
ぜひ、みなさんのモットーを聞かせてください。
楽しみにしています。
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
4. NOBUのひとこと
三歳の子どもにわかるように……
これほどむずかしいことはありません。
普段ちいさいお子さんたちと関わっていらっしゃる方々を
無条件に尊敬しました。
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
5. 次号「心得28 チームをレベルアップしよう」の予告
いまあるチームをもう一回り、二回り、レベルアップしたい。
そんなときには、いったいどうしたらよいのでしょうか。
具体的な方策をいくつか考えてみましょう。
■┐ 次号は、12月13日(火)に発行予定です ■┐
└■ お楽しみに! └■
┏ ──────────────────────────── ┓
人材育成メールマガジン 「人を活かす99の心得」 第27号
発行日: 2005年12月6日
発行者: 中澤信幸
nobu@bokushi.jp
バックナンバー
http://nobu.bokushi.jp/archives/99/
購読管理
http://nobu.bokushi.jp/99.htm
以下のシステムを使って配信しています。
まぐまぐ(0000159957)
http://mag2.com/m/0000159957.html
メルマ!(m00140424)
http://melma.com/mag/24/m00140424/
音声プログラム配信再開中!
「ひと」に学ぶマネジメントの極意 (Podcasting対応)
http://www.voiceblog.jp/nobu
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└■└□└■ 第 27 号 (発行部数 412 部)
一人の人が心をこめてケアできる人数って、どれくらいでしょうか?
ちなみに、あなたのケアすべき部下は何人ぐらいですか?
無理のないチーム作りの適正規模について考えてみましょう。
つづきは「心得27 あなたの部下は何人ですか」で
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□ ■ □ 1. 先回のアンケート、コメントから
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□ も □ 2. 心得27 あなたの部下は何人ですか
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□ く □ 3. 今週のアンケート
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□ じ □ 4. NOBUのひとこと
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□ ■ □ 5. 次号の予告
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1. 先回のアンケート、コメントから
先週のアンケートは、「あなたの仕事、あなたにしかできない仕事です
か?」でした。
総投票数178票、本当にありがとうございました。
あなたの回答がないと、私は泣きます (T_T)
さて、今回の結果は、以下の通りでした。
1位 誰かが見よう見まねでどうにかする 37票 20.8%
2位 誰も気が付かないかもしれない 33票 18.5%
3位 その他(コメントで教えてください) 30票 16.9%
4位 極端な話、世界中がパニックに 27票 15.2%
5位 自分よりうまくやってくれるだろう 26票 14.6%
6位 やっぱり自分じゃないとダメ 25票 14.0%
ちゃんとコメントをつけてくださった方々、どうもありがとうございま
す。本当にうれしいですよ。
三郎さん、いい質問だなんて、お褒めにあずかってうれしく思います。
私も考えましたよ。このメルマガ、一回こっそり休んだら、どうなるか
なって。誰も気が付かなかったりしたら……。恐ろしくなって考えるの
やめました。弱気です。
カナッペさん、私いちおう代役を立てられない部類の仕事なんですが、
どうすればいいでしょうか。仲間の牧師には、非常事態用の緊急ビデオ
メッセージを用意している人もいますが……。
くうげさん、しぽりんさん、そうなんですよね。突然できなくなるんじ
ゃなくて、ちゃんと手渡していく準備しなくっちゃですよね。なんだか
、とっても深いなぁ。
kemiさん、ドキっとしました。あなたって、わたしですか?あーぁ、ど
うしよう。小心者なので、いぢめないでくださいね。でも、本当ですよ
ね。それでも地球は回ってます。
ミッキーさん、目立たないほうが本当、というのは、重たい言葉でした
。いなくてはならないのに、でしゃばりすぎない、そういう生き方って
、あこがれます。
haruさん、そうなんですよね。特定の個人に会社がいちいち左右されて
いたら、本当にやってられないですものね。そういう意味では、なんか
矛盾しているようにも思うんですよね。どうでしょう?
今日は、がんばってすべてのコメントを返してみました。
みなさんからのコメントもお待ちしています。
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2. 人材育成の神髄「人を活かす99の心得」その27
┛ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄┗
心得 その27 あなたの部下は何人ですか
┓________┏
★ 人が面倒をみれる範囲の人数って、実はそんなに多くない
グループを作るとき、いつも問題になるのが
どのくらいの人数にするのか、ですね。
それって、グループのリーダーにとっては、
本当に大きな問題ですよね。
リーダーにやさしい、
グループの適正人数、
私の考えを書きましょう。
1グループ 5人から7人
これくらいを原則にしたらどうでしょうか。
もちろん、原則からはずれるときもあります。
そんなときは、なぜ原則からはずれるのか、が
自覚されていればOK、ということで。
今回は、これだけです。
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3. 今週のアンケート
「あなたの人生のモットーを教えてください」
唐突な質問ですが、このくらいしか思いつかなかったのですみません。
ぜひ、教えてください。
あなたが普段から大切にしている生き方はなんですか?
答え1 「それは軽々しく人にいうものじゃない」 ↓ここをクリック
http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=30&ans=1
答え2 「生き方を見てくれればわかるはずだ」 ↓ここをクリック
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答え3 「モットーなんてない」 ↓ここをクリック
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答え4 「コメント欄で教えてあげよう」 ↓ここをクリック
http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=30&ans=4
ぜひ、みなさんのモットーを聞かせてください。
楽しみにしています。
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
4. NOBUのひとこと
三歳の子どもにわかるように……
これほどむずかしいことはありません。
普段ちいさいお子さんたちと関わっていらっしゃる方々を
無条件に尊敬しました。
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
5. 次号「心得28 チームをレベルアップしよう」の予告
いまあるチームをもう一回り、二回り、レベルアップしたい。
そんなときには、いったいどうしたらよいのでしょうか。
具体的な方策をいくつか考えてみましょう。
■┐ 次号は、12月13日(火)に発行予定です ■┐
└■ お楽しみに! └■
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人材育成メールマガジン 「人を活かす99の心得」 第27号
発行日: 2005年12月6日
発行者: 中澤信幸
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メルマ!(m00140424)
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音声プログラム配信再開中!
「ひと」に学ぶマネジメントの極意 (Podcasting対応)
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