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「私は生きた化石?」
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実は先日、あるお客様と打ち合わせをしていた際に、
”働くことに対する考え方”という話題になりました。
一般的には、
従業員の考え方というものが中心となり、
いかにして、その
モチベーションをあげていくべきか?
褒めて、叱って、また褒めていくと本当に効果があるのか?
などなど、経営者が独立する前までにサラリーマンとして
過ごしてきた働き方などがついつい頭をもたげてしまい、
独立してからも、往々にしてそれを
従業員にも押し付けて
しまいがちになるパターンが多いということを・・・。
「仕事が終わっていないのに、どうして帰ってしまうのかね~」
「男として、いつ根をつめて働くのでしょうか?」
などなど・・・。
まあ、大概は経営者というものは堅物で、口うるさい代わりに、
太っ腹なところがいいのだと・・・。
これは私が勝手に自分自身に言い聞かせてきたことだが、
今回、この社長と話をしていた際に、つい熱くなって
語ってしまったのである。
この社長も、かなり熱い社長で、義理人情にもろく、
決して自ら裏切るようなことはしない方である。
そして、話題は、皆で食事をしたときの勘定のことになった。
「女性は、食事の勘定は必ず割り勘だよね!」
(ちなみに、これらの会話には、女性2人も同席していた。)
「しかも、円単位まで必ずきちんと精算するよね!」
「男性、特に経営者は、全部出すのが普通ですかね?」
「普通でしょ!!」
「いや、経営者といえども、誰でも全部出すというわけではないよ!」
「自分から誘っておいて、割り勘という経営者もいるよ。」
「男として、どうなんですかねえ~」
「そのような経営者には、割り切った
従業員が働いているんだよ!」
「でも、それだけじゃ悲しくないですかね?」
「これからはドライな関係が主流になるんだよ!」
「だって、いまどきの若い男の子は、割り勘らしいよ!」
「清水さんのような人は、これから絶滅するんだよ!」
「・・・」
経営者が
従業員を選び、
従業員は経営者を選ぶ。
そして、その会社の社風と組織が出来上がっていくのである。
なるようになっているのである・・・。
さて、あなたは? そしてあなたの会社は?
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など
→
info@c3-c.jp
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C Cubeでは、税務、
会計だけでは解決しないさまざまのことを、
「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp
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いかにして、そのモチベーションをあげていくべきか?
褒めて、叱って、また褒めていくと本当に効果があるのか?
などなど、経営者が独立する前までにサラリーマンとして
過ごしてきた働き方などがついつい頭をもたげてしまい、
独立してからも、往々にしてそれを従業員にも押し付けて
しまいがちになるパターンが多いということを・・・。
「仕事が終わっていないのに、どうして帰ってしまうのかね~」
「男として、いつ根をつめて働くのでしょうか?」
などなど・・・。
まあ、大概は経営者というものは堅物で、口うるさい代わりに、
太っ腹なところがいいのだと・・・。
これは私が勝手に自分自身に言い聞かせてきたことだが、
今回、この社長と話をしていた際に、つい熱くなって
語ってしまったのである。
この社長も、かなり熱い社長で、義理人情にもろく、
決して自ら裏切るようなことはしない方である。
そして、話題は、皆で食事をしたときの勘定のことになった。
「女性は、食事の勘定は必ず割り勘だよね!」
(ちなみに、これらの会話には、女性2人も同席していた。)
「しかも、円単位まで必ずきちんと精算するよね!」
「男性、特に経営者は、全部出すのが普通ですかね?」
「普通でしょ!!」
「いや、経営者といえども、誰でも全部出すというわけではないよ!」
「自分から誘っておいて、割り勘という経営者もいるよ。」
「男として、どうなんですかねえ~」
「そのような経営者には、割り切った従業員が働いているんだよ!」
「でも、それだけじゃ悲しくないですかね?」
「これからはドライな関係が主流になるんだよ!」
「だって、いまどきの若い男の子は、割り勘らしいよ!」
「清水さんのような人は、これから絶滅するんだよ!」
「・・・」
経営者が従業員を選び、従業員は経営者を選ぶ。
そして、その会社の社風と組織が出来上がっていくのである。
なるようになっているのである・・・。
さて、あなたは? そしてあなたの会社は?
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