部下の能力を最も引き出すリーダーシップとは？

部下の能力を最も引き出すリーダーシップとは？

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2007-11-16

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.247発行部数：18881部 【今回のテーマ】：コーチ型リーダーシップ 【分野】：リーダーシップ【難易度】：★★ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 11月15日は何の日かご存知ですか？ えっ、ボジョレヌーボーの解禁日？それは後のオールアバウトの記事の所で お伝えしているのですが、15日はモバイルMBA講座の開講日でもあるんです。 モバイルMBA講座とは忙しくてセミナーなどに出席できないビジネスパーソン のために音声ファイルを携帯音楽プレーヤーに取り込んで、通勤電車の中など いつでもどこでも何度でもMBA講座を受講できる便利なサービス。私自身 いろいろな音声講座を聴いて思うのですが、本を読むよりは格段に頭の中に 残りやすいというメリットがあります。 MBAホルダーの頭脳をあなたの頭の中にインストールしたいという方には お薦めの講座です。 今なら申し込み後すぐにスタートできます！ 詳しくはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/14z.html それでは今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので 最後までお付き合いをよろしくお願いします！ ====================================================================== 【オールアバウトでも記事を連載しています！】 11月15日といえば、そうボジョレヌーボーの解禁日ですね。今年も多くの方が お祭り騒ぎに参加して新ワインを堪能していることだと思います。でもこの 解禁日がどうしてできたか知っていますか？その秘密を調べていくと、意外な マーケティングとの繋がりを発見しました・・・ 果たして解禁日にまつわる秘密とは？・・・オールアバウトでどうぞ！ 『ボジョレヌーボー解禁に隠された秘密とは？』 http://allabout.co.jp/career/marketing/ ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座 ２．MBA講座開催のお知らせ +*----------------------------------------------------------------*+ *このメルマガは曜日によって下記の内容を配信しています。 （週初版） 『ビジネス輝きのひとこと』（ビジネス名言の紹介）and 『最強ビジネスパーソン本棚』（ビジネス書紹介） （週末版） 『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』（MBA講座）or 『＜音声版＞1日3分MBA講座』（MBA講座） ====================================================================== それでは今回は『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』をお届け します。 ====================================================================== 【登場人物の紹介】 源達哉（タツヤ）： 入社10年目の中堅社員。 五月女玲奈（レイナ）： 今春短大を卒業。入社したばかりの新入社員。 +*----------------------------------------------------------------*+ それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・ +*----------------------------------------------------------------*+ 【１．１日３分で身につけるMBA講座】　 第147回：部下の能力を最も引き出すリーダーシップとは？ レイナ：「タツヤ先輩、最近同僚の佐藤君がぐんぐんと成績を伸ばしている んですよね。」 タツヤ：「へぇー、入社したての頃からは想像できないけど、いったいどんな 変化があったんだろう。」 レイナ：「ええ、これも部長のお陰なんですよ。今の部長は部下と意思疎通を 図る時間を十分に取って、個人の長所をうまく伸ばしてくれるんですよ。」 タツヤ：「そうか。部長は典型的なコーチ型のリーダーシップを使っていると いうことなんだね。」 レイナ：「コーチ型リーダーシップ？」 タツヤ：「そう。コーチ型リーダーシップっていうのは今レイナちゃんが 言ったように、組織に属するものとコミュニケーションをうまく取って、長所 や短所を把握して、一人一人の才能を伸ばしていくタイプのリーダーシップ なんだ。野球やボクシングなどのスポーツもそうだけど、コーチによって選手 の成果が変わってくるだろう。ビジネスもスポーツと全く同じでコーチ次第で 成果が随分変わるってことさ。」 レイナ：「ということは佐藤君は部長のコーチ型リーダシップによって才能が 開花したってことなのね。」 タツヤ：「そういうこと。」 レイナ：「でもちょっと疑問があるんですど、同じ上司に仕えながら同期の 鈴木君は全く成長の跡が見られないのはどうしてなんでしょう？」 タツヤ：「このコーチ型リーダーシップも万能というわけではないんだ。状況 によっては全く機能しない場合もあるんだよ。」 レイナ：「ふーん、それはどのような場合なんですか？」 タツヤ：「うん。たとえば、部下のモチベーションが低い場合。部下の モチベーションが低ければ、いかに上司が才能を伸ばしてあげようと努力して も全く効果が表れないんだよ。」 レイナ：「馬を水辺に連れていくことは出来るけど、馬に水を飲ませる事は できないってことですね。」 タツヤ：「そういうこと。他にも部下がいわゆる“指示待ち社員”で、一から 十まで指示を受けなければ動かないという受け身の場合もこのコーチ型リーダ ーシップはうまく機能しないんだよ。」 レイナ：「そういえば、鈴木君は自分から率先して仕事を探すというよりは、 与えられたものだけをそつなくこなすっていうタイプなんですよね。」 タツヤ：「そんなタイプはいくら上司が才能を伸ばしてあげようとコーチ型 リーダーシップを発揮しても、なかなか思い通りに成長してくれないんだ。」 レイナ：「ということはコーチ型のリーダーシップっていうのは、部下が非常 に積極的で、能力向上に貪欲な場合に最高の成果を発揮できるっていうこと ですね。」 +*----------------------------------------------------------------*+ 【MBA講座：今回のTake Away】 ◆コーチ型リーダーシップとは？ →部下とのコミュニケーションを十分取ることによって、長所や短所を把握し、 才能を伸ばしていくタイプのリーダーシップ。 ◆コーチ型リーダーシップが効果を発揮する場合 →部下が非常に積極的で、能力向上に貪欲な場合 ◆コーチ型リーダーシップが効果を発揮しない場合 →部下のモチベーションが低い場合 →部下が受動的で、指示通りにしか動かない場合 ====================================================================== 続きましてMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせです。 ====================================================================== 【２．MBA Solution Mobile Collegeからのお知らせ】 昨年からスタートしたMBA Solution Business Collegeも毎回多くの受講生に 参加いただけるほど今年は大成功を収めました。ありがとうございます。 これまでご参加いただいた受講生の方には心より感謝の意を表したいと 思います。 今年の年末は新たな試みとして受講生が主体となってビジネスプランの今年度 チャンピオンを決定する『BP-1グランプリ！』をフジテレビのお膝元である 東京お台場の会場で開催します。もちろん私も特別審査員として参加します。 只今一般審査員を10名ほど募集しています。（審査と言ってもどれが一番感じ が良かった程度のことで結構なのですが・・・） イベント後には表彰式＆交流会も企画されているみたいですので、ビジネス プランを聴いてみたい方、異業種の方と交流を持ちたい方など興味がござい ましたら是非ともご参加下さい。 会場の都合もあり限定10名とさせていただきますのでお早めにお申し込み 下さい。 ＜BP-1グランプリ！開催概要＞ 日程：平成19年12月22日（土）午後2時～5時 午後5時以降　表彰式・交流会を別会場で開催します。（新橋近辺） 会場：港区台場（会場は別途連絡申し上げます。） ↑フジテレビの近辺ですがテレビ放送はされません（笑） 参加費（BP-1グランプリ！および交流会含む）：3500円 お申込みは以下のサイトよりBP-1グランプリ！参加希望としてご連絡下さい。 別途ご案内を申し上げます。 https://s.hostingprod.com/@mbasolution.com/ssl/form/contact.htm ■　下記のMBA講座もよろしくお願いします。 ＜できる！MBAベーシック講座組織・人事戦略＞ 開講日程： 2007年11月18日（日）　PM　1：10～PM　2：40 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/15d.html ⇒満席となりました！会場の都合上若干名追加可能です。 ＜できる！MBAベーシック講座リーダーシップ＞ 開講日程： 2007年11月18日（日）　PM　3：00～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/15c.html ⇒満席となりました！会場の都合上若干名追加可能です。 ＜できる！MBAアドバンス講座ケーススタディ＞ 開講日程： 2007年11月25日（日）　PM　1：10～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G506 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/15y.html ⇒満席となりました！会場の都合上後2名追加可能です。 ＜できる！MBAベーシック講座ビジネスプラン策定＞ 開講日程： 2007年12月9日（日）　PM　1：10～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/15o.html ⇒残席後6名です！ スクールのご案内はこちらから→　http://www.mbajp.org/ ====================================================================== 【編集後記】 最近はいろいろなプロジェクトが目白押しなのですが、人的リソースが圧倒的 に欠乏していますので、気ばっかり焦ってなかなか思うようにいきません(^^; そのプロジェクトのうちの一つがメルマガのこれまでのコンテンツをまとめた ポータルサイト。 このメルマガも2003年5月2日に第1回目を配信して、そろそろ250回を迎えるの ですが、これまで多くのコンテンツをみなさんにお届けしてきました。これら のコンテンツをより読みやすくまとめたサイトをオープンさせようというのが ここ最近のビッグプロジェクト。（といってもまだまだコンテンツが少ない ですが・・・(^^;） 年末年始のまとまった時間を利用してできる限り早いうちにグランドオープ ニングを迎えられるように頑張りたいと思いますので是非とも期待しておいて 下さいね！ こちらのサイトです⇒　http://www.mbasn.com/ （只今相互リンクしてくれるサイトを募集中です！） それでは大分寒くなってきましたので風邪など引かないよう体調管理には 十分気をつけて下さいね！ ====================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：MBA Solution, Inc. - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com ======================================================================