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「社員のポジション」
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こんにちは!C Cube コンサルティング 代表
税理士の清水 努です。
いきなりですが、あなたの会社の社員はよく働いていますか?
一生懸命ですか?
なぜ社員を
採用するのでしょうか・・・。
そして、なぜ社員は辞めていくのでしょうか?
私は、今年の夏で開業12年となります。
独立当初は、本当に毎日のように怒って(おこって)ばかりいました。
いや、”いかっている”という表現のほうが正しかったかもしれません。
何が何でもお客様中心で物事を考え、その結果、社員の気持ちは
二の次三の次・・・。
今振り返ると、当時の社員がついてこなかったのは当たり前かもしれ
ません。
ここ最近は、怒ることも少なくなってきました。
(というと、社員からは本当か?と言われるかも・・・?)
理不尽なことで社員を叱ることはないと思います・・・ハイ。
当社の社員は本当によく働きます。
しかも女性はまじめでよく勉強するタイプが多く、男性は、基本的に
体育会系ばかりです。
そんな社員は、家庭的に言うと、家族の一員であり、財産です。
たまに叱るのは、私の愛情表現だと理解してくれています。(多分?)
だから人として接することが大事であり、感情豊かに表現することが
必要なのです。
さて、あなたは社員を道具と思っていませんか?
そして、部署ごとの優劣などをつけていませんか?
営業・業務・管理部など、会社の組織上で、営業が一番で、経理は
最後など、特に営業会社でよくある光景です。
稼いでいるから偉くて、稼がない裏方の人はそれで給料をもらって
いるなど・・・。
どっちが偉いということはありえません。
会社の運営上、どこかが欠けても成り立たないのが組織なのです。
そして、会社にとって社員・お客様の両者を大事に思うことこそが
重要なのではないでしょうか?
経営者は、社員をサポートすることが役目なのですから・・・。
あなた一人が偉くて、一人で稼いでいるわけではありませんよ!
社員が生き生きとしている会社のほうが、あなたも楽しくないですか?
C Cube コンサルティング 代表
税理士の清水 努
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など
→
info@c3-c.jp
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C Cubeでは、税務、
会計だけでは解決しないさまざまのことを、
「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp
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いきなりですが、あなたの会社の社員はよく働いていますか?
一生懸命ですか?
なぜ社員を採用するのでしょうか・・・。
そして、なぜ社員は辞めていくのでしょうか?
私は、今年の夏で開業12年となります。
独立当初は、本当に毎日のように怒って(おこって)ばかりいました。
いや、”いかっている”という表現のほうが正しかったかもしれません。
何が何でもお客様中心で物事を考え、その結果、社員の気持ちは
二の次三の次・・・。
今振り返ると、当時の社員がついてこなかったのは当たり前かもしれ
ません。
ここ最近は、怒ることも少なくなってきました。
(というと、社員からは本当か?と言われるかも・・・?)
理不尽なことで社員を叱ることはないと思います・・・ハイ。
当社の社員は本当によく働きます。
しかも女性はまじめでよく勉強するタイプが多く、男性は、基本的に
体育会系ばかりです。
そんな社員は、家庭的に言うと、家族の一員であり、財産です。
たまに叱るのは、私の愛情表現だと理解してくれています。(多分?)
だから人として接することが大事であり、感情豊かに表現することが
必要なのです。
さて、あなたは社員を道具と思っていませんか?
そして、部署ごとの優劣などをつけていませんか?
営業・業務・管理部など、会社の組織上で、営業が一番で、経理は
最後など、特に営業会社でよくある光景です。
稼いでいるから偉くて、稼がない裏方の人はそれで給料をもらって
いるなど・・・。
どっちが偉いということはありえません。
会社の運営上、どこかが欠けても成り立たないのが組織なのです。
そして、会社にとって社員・お客様の両者を大事に思うことこそが
重要なのではないでしょうか?
経営者は、社員をサポートすることが役目なのですから・・・。
あなた一人が偉くて、一人で稼いでいるわけではありませんよ!
社員が生き生きとしている会社のほうが、あなたも楽しくないですか?
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