━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/05/11(第288号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
GWも完全に終わり、3月
決算の追い込みになってきましたね。
それにしても、3月に
決算が集中する傾向は強まっているように
思いますが、社会的な機能としてはあまりいいとは思えないで
すね。
(特に
会計業界としては...)
変な横並び意識は、やめてほしいものです。
ということで、今日も「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 赤字
決算の効用
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●昨日は、ある雑誌の原稿で、赤字
決算について書いていました。
そのエッセンスを一部紹介しようかと思います。
未上場の中小企業、オーナー企業の場合、なかなか赤字
決算には
したがらないものです。
ましてや、
債務超過に陥る状況になるのであれば、なおさらそれは
避けようとします。
もちろん、
決算までの残り数ヶ月で業績を上げたり、
遊休資産など
を売却して最終赤字の転落を避ける、そういう赤字回避ができる
のであれば、問題はありません。
●問題なのは、既に実質赤字が確定してしまっているのに、赤字
決算に
したがらない場合です。
いわゆる
会計操作、粉飾などによって黒字
決算にすることですね。
多くの場合は、銀行借入ができなくなるから、などの理由ですが、
経営者の変なプライド、赤字にしたらみっともない、カッコ悪い、
という見栄が、赤字
決算を許容しないケースが多いようにも
思います。
●会社が赤字になりそうになったら、どうするのか?
まずは、真っ当な方法で赤字回避ができるのであれば、それは
最大限の努力をすべきでしょう。
それでも赤字が避けられないのであれば、覚悟を決めて赤字
決算
をすることです。当たり前のことではありますが...
会社は、赤字になったからといって、つぶれるわけではありません。
資金不足が解消されなくなった時に、つぶれてしまうのです。
したがって、赤字
決算うんぬんよりも、資金不足をおこさないこと、
資金を確保する方法を十分に考えて、実行すること、
こちらの方が、よほど重要なのです。
●そして、赤字
決算をする覚悟を決めると同時に、
「翌期は絶対に黒字にする!」という覚悟も決めるべきです。
どうせ赤字
決算をするのであれば、これを良い機会として、
膿を全部出してしまうのです。
バランスシートを見直して、ダブついたものをきれいにして
しまうのです。翌期以降、利益が出やすいように...
これが赤字
決算の最大の効用だと思います。
赤字というピンチを乗り越えようと、社員の気持ちも揃い
やすくなります。
そして、翌期のV字回復を目指すのです。
赤字
決算は、V字回復をするためにやるといっても過言では
ないでしょう。
赤字
決算を機に、会社の内容を良くする!
そうなってこそ初めて、本物の赤字
決算? と言えるのでは
ないでしょうか?
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
土日、持病の痛風が出そうに足がムズムズしてきたので、とにかく
水をたくさん飲みました。1日4リットルくらい・・・そしたら、
何とか引いてきたみたいですね...変な話ですみません...
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税理士の北岡修一です。
GWも完全に終わり、3月決算の追い込みになってきましたね。
それにしても、3月に決算が集中する傾向は強まっているように
思いますが、社会的な機能としてはあまりいいとは思えないで
すね。
(特に会計業界としては...)
変な横並び意識は、やめてほしいものです。
ということで、今日も「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
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■□ 赤字決算の効用
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●昨日は、ある雑誌の原稿で、赤字決算について書いていました。
そのエッセンスを一部紹介しようかと思います。
未上場の中小企業、オーナー企業の場合、なかなか赤字決算には
したがらないものです。
ましてや、債務超過に陥る状況になるのであれば、なおさらそれは
避けようとします。
もちろん、決算までの残り数ヶ月で業績を上げたり、遊休資産など
を売却して最終赤字の転落を避ける、そういう赤字回避ができる
のであれば、問題はありません。
●問題なのは、既に実質赤字が確定してしまっているのに、赤字決算に
したがらない場合です。
いわゆる会計操作、粉飾などによって黒字決算にすることですね。
多くの場合は、銀行借入ができなくなるから、などの理由ですが、
経営者の変なプライド、赤字にしたらみっともない、カッコ悪い、
という見栄が、赤字決算を許容しないケースが多いようにも
思います。
●会社が赤字になりそうになったら、どうするのか?
まずは、真っ当な方法で赤字回避ができるのであれば、それは
最大限の努力をすべきでしょう。
それでも赤字が避けられないのであれば、覚悟を決めて赤字決算
をすることです。当たり前のことではありますが...
会社は、赤字になったからといって、つぶれるわけではありません。
資金不足が解消されなくなった時に、つぶれてしまうのです。
したがって、赤字決算うんぬんよりも、資金不足をおこさないこと、
資金を確保する方法を十分に考えて、実行すること、
こちらの方が、よほど重要なのです。
●そして、赤字決算をする覚悟を決めると同時に、
「翌期は絶対に黒字にする!」という覚悟も決めるべきです。
どうせ赤字決算をするのであれば、これを良い機会として、
膿を全部出してしまうのです。
バランスシートを見直して、ダブついたものをきれいにして
しまうのです。翌期以降、利益が出やすいように...
これが赤字決算の最大の効用だと思います。
赤字というピンチを乗り越えようと、社員の気持ちも揃い
やすくなります。
そして、翌期のV字回復を目指すのです。
赤字決算は、V字回復をするためにやるといっても過言では
ないでしょう。
赤字決算を機に、会社の内容を良くする!
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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<編集後記>
土日、持病の痛風が出そうに足がムズムズしてきたので、とにかく
水をたくさん飲みました。1日4リットルくらい・・・そしたら、
何とか引いてきたみたいですね...変な話ですみません...