逆説のSWOT分析 弱みを活かす道

逆説のSWOT分析 弱みを活かす道

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2009-11-30

SWOT分析とは、自分自身（自社）と周り（環境・市場）の有利なところ・長所と、不利なところ・短所を現状分析し、次に、自分自身の状況と周りの状況から判断して、解決策を探ると言う基本的な手法です。 自分（自社）のStrength（強み＝長所）、Weakness（弱み＝短所）、 自分を取り巻く環境（市場や経済動向）のOpportunity（機会=追い風）、Threat（脅威=向かい風）の４つに分け、現状分析を行います。 次に、自分と周りの長所、短所の組み合わせで対策を立案します S×O（自分の強みを有利な環境で活かすための政策＝一般には拡大政策） S×T（自分の強みを不利な環境から脱却するために用いる政策＝一般には縮小または転換政策） W×O（有利な環境で自分の弱みを克服する政策） W×T（自分も弱く、環境も不利な場合に取る政策＝一般には撤退政策） 現実に、SWOT分析を行って、つきあたる問題は、 自分（自社）のStrength（強み＝長所）が、世間と比べた場合に、本当に強みと言えるほ優れいるケースが意外と多くないことです。 さらに、このような分析を行わなければならないようなケースでは、一般的に、O（機会＝追い風）と思えることが少ない危機的状況が多いことです。 特に、大不況の真っただ中の現在、多くの中小企業がこのような状況にあるのではないでしょうか？ このような、状況下において、SWOT分析を通じて、逆説的に感じることは 自分（自社）のWeakness（弱み＝短所）の中に、実は、私（当社）の個性があるのではないかと言うことです。自身が欠点であると感じていることが、実は、自身の個性を作っているものです。すなわち、 「いかに自身の弱みを活かすか？」が、ひとつの大切なポイントだと思います。 また、外部環境についても、ある中堅企業の社長様にインタビューした際に聞いたことですが、「外部環境におけるチャンスなど一度もなかった。いつもピンチの連続で、必死にピンチから脱却するために知恵を使って来た」とおっしゃっておられました。 O（有利な外部環境、追い風）と感じる頃には、既に、人が殺到しており、撤退の準備を始める時期なのかも知れませんね？ 一方、T（不利な外部環境、向かい風）においては、それを越えること、受け入れること、それを味方につけること・・・何れにしても、一見不利と思える環境を上手に活かすことが本当のビジネスチャンスを活かす道なのかもしれません。 井藤行政書士事務所 htttp://www.itoh.fullstage.biz/