給与体系の変更を社員に告げる際の注意
給与体系の変更を社員に告げる際の注意
trd-147336
forum:forum_labor
2011-12-12
給与体系、就業規則の変更を検討しています。
内容が固まったら、従業員ひとりひとりと面談して内容を伝えようと思っていますが、従業員にとって不利益にあたる内容が一部含まれるため、同意を得られない従業員が出てくることが想定されます。
後々訴えられたりすることなどを避けたいたのですが、
・発言の仕方や話の持っていき方などで何か気を付けるべきことはありますか。
・同意を得られなかった場合、どのように対応すれば良いのでしょうか。
以上、よろしくお願いします。
給与体系、就業規則の変更を検討しています。
内容が固まったら、従業員ひとりひとりと面談して内容を伝えようと思っていますが、従業員にとって不利益にあたる内容が一部含まれるため、同意を得られない従業員が出てくることが想定されます。
後々訴えられたりすることなどを避けたいたのですが、
・発言の仕方や話の持っていき方などで何か気を付けるべきことはありますか。
・同意を得られなかった場合、どのように対応すれば良いのでしょうか。
以上、よろしくお願いします。
どのように伝えるかについては難しい問題だと思います。
今回なぜ、給与体系・就業規則を変更しなければならないのか。
従業員にとって不利益変更となる部分は、なぜそうなったのか。
その不利益変更が軽微なものであるのか、どうしても避けられないものであるのか、一定期間でも不利益の緩和処置(段階的変更等）があるのか
そうしたことを整理してみて、その結果、今回の変更がやむを得ないものであるなら、従業員の皆さんも納得できるのかもしれません。
参考までに。
