労務管理

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部下が鬱になった上司をフォローするには

最終更新日:2012年10月26日 11:02

若手の社員がひとり、体調不良での欠勤が続き昨日「自分はうつのようなので休職したい」と言い出しました。
彼についての体調不良や状況については、彼の上司より逐一報告があがっており、面談等の対策をちょうどはじめる矢先の出来事でした。

上司へ、弱っている部下への接し方等のアドバイスは常に行ないました。上司自身も不用意なことは言わず、しかし十分に気遣うということを行なっていました。
また、若手社員の勤務状況として、ほぼ残業もなく定時で上がるように管理していますし、仕事の面で負荷はかけていません。
彼本人のプライベートがうまくいっていないようだ、というウワサも聞いていたので、上司が原因とは考えにくいのです。

しかし、上司本人は自分の配下から、ストレス障害の部下が出てしまったということがかなり堪えているようです。
このままでは、上司も精神疾患となりそうで心配しています。

上司への対応方法をｱﾄﾞﾊﾞｲｽしていただければと思います。
「貴方のせいではないですよ」というような内容の文書やサイトもあればうれしいのですが。。。

精神疾患患者本人への対処方法はいくらでも見つかりますが、フォローしていた人をさらにフォローするための方法については見つけられません。