相談の広場
弊社では、年に2回電話応対を採点して職員の人事考課で評価するのですが、育児休暇中で1回目の評価を受けられなかった方がおり、2回目だけの点数で評価をしようとしたら、会社から「いつも通り2回の点数で(1回目は0点として)評価を付けるように」と指示がありました。
自己都合で休んでいるのであれば構わないと思うのですが、育児休暇や介護などで休暇をされている人のに不利益となるような評価をつけてはいけないと思うのですが、会社の指示通りの評価をしなければならないのでしょうか?
また、年度の途中入社の方も同様に、1回目の採点の段階では研修中だったなどの理由で1回しか採点をしてもらえず、会社の指示通りの評価をつけると点数が半分になってしまう方もいるのですが、会社の指示通りの評価をつけるべきでしょうか?
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「評価しない」ことと、物理的に「評価できない」ことを区別するようにしたほうがよいと思いますけどね。
物理的に「評価できない」ものを、敢えて「ゼロ評価」としてしまうことは、正しい評価にはなりませんよね。
基本的に、本人にも納得できるような方法が望ましいですね。
「評価できない」部分については、「ゼロ」ではなく、その時の対象評価者全員の平均点を基準とするとか…2回分を足して2で割るようなことをせずに、対象1回のみで行うとか…
ではないですか。
> 弊社では、年に2回電話応対を採点して職員の人事考課で評価するのですが、育児休暇中で1回目の評価を受けられなかった方がおり、2回目だけの点数で評価をしようとしたら、会社から「いつも通り2回の点数で(1回目は0点として)評価を付けるように」と指示がありました。
> 自己都合で休んでいるのであれば構わないと思うのですが、育児休暇や介護などで休暇をされている人のに不利益となるような評価をつけてはいけないと思うのですが、会社の指示通りの評価をしなければならないのでしょうか?
> また、年度の途中入社の方も同様に、1回目の採点の段階では研修中だったなどの理由で1回しか採点をしてもらえず、会社の指示通りの評価をつけると点数が半分になってしまう方もいるのですが、会社の指示通りの評価をつけるべきでしょうか?
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