オーバーヘッドってどんなものでしょうか

使われる背景により、多少意味合いは異なりますが
一般的には間接経費だと思えば良いと思います。

例として；
ある商品を生産するのに、直接経費（材料、加工費）以外で必要となる経費など。
例として、設備償却費、不良品による損害等。
この場合の人件費は、通常　直接経費ですが、
場合によりオーバヘッドと考える場合もあります。
”日本の生産オーバヘッドは高いので、人件費の
安い中国へ移転”などと言えば、この場合は人件費は
オーバーヘッドになっています。
（国際分業的な観点の例）

このように実際の経理科目との対応は、場合に応じるので
一意的には決まらないと思います。
また、どこまでをオーバヘッドと考えるかも
状況次第なのだと思います。

ですから、どういう観点で言葉を使っているのかを
理解するのが重要なのだと思います。

外資社員さま
早速ありがとうございます。

> 使われる背景により、多少意味合いは異なりますが
> 一般的には間接経費だと思えば良いと思います。
>
> 例として；
> ある商品を生産するのに、直接経費（材料、加工費）以外で必要となる経費など。
> 例として、設備償却費、不良品による損害等。
> この場合の人件費は、通常　直接経費ですが、
> 場合によりオーバヘッドと考える場合もあります。
> ”日本の生産オーバヘッドは高いので、人件費の
> 安い中国へ移転”などと言えば、この場合は人件費は
> オーバーヘッドになっています。
> （国際分業的な観点の例）

そうですか、やはり、ケースバイケースで判断しなくてはいけないのですね。
小社では、国際分業というよりも、社内分業というほうが当てはまりますが（汗）。
同時にいくつかのプロジェクトが進行中のとき、人件費はそれぞれにかかる時間の割合で分けて、そのほかの経費は、オーバーヘッドとして考えればいいのかなと、漠然と思っていたのです。
難しいですね。