内部通報制度の形骸化を防ぐには？

内部通報制度の形骸化を防ぐには？

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2007-12-26

内部統制プロジェクトに参画しています。内部通報制度で通報したところで、「窓口」をセットしても、経営者が不二家事件のように同族経営で何もいえない状況にあったり、通報先と癒着があったりして、雇用されている側に不利にならないかを懸念しています。プロジェクトリーダーに打診してみましたが、やはり「経営者」が怒り心頭するだけで割をくうのはプロジェクトチームの可能性があるだろうとのことでした。 先日のごんぱちさんのように様々につくったところで、変わらない場合、法律的には「守られなければならない」とされているとしても割を食うのはプロジェクトチームであったり、雇用されている人の側です。 しかも妙なことに私は一般社員の身で参画しております。ですので、同僚や会社の全体の為によいことであっても、その通報先をもうけ利用することで、逆に同僚に迷惑をかけるものはつくりたくありません。 内部通報制度ができても信用できないようなものならば必要なのかどうかや、「参画メンバーさえ『みんな通報しないよ』というような会社が選んだ通報先」を推し進めても、「内部通報」を作る意味合いがなくなる気がしてなりません。 そこでなのですが、内部通報先を「会社側」が選定するのではなく、経営者ときり離されている第三者が推薦する内部通報先を利用するような、そんな仕組みをもっていらっしゃる会社の方や、こういう仕組みにしてみたらという案がありましたら、お教えいただけませんでしょうか？ 恐れ入ります。