聞いて下さい。

いつもお世話になります。
個人的な悩みですいません・・・
弊社は20人程度の小規模会社です。
いまは係長として業務をしています
そこで業務内容ですが、経理・総務・人事・営業・現場（休んだ社員の代わり）いわば何でも屋です。
ただ、気がかりなのが資金繰りまでし、社長は全く把握していなく、試算表等出して相談しますが、〔いいようにしといて〕のみで・・・ほとんど話を聞いてくれません。
いくら小さな会社でも経営者としての言葉は必要ではないですか？
こんな同じ境遇の方いませんか？また対処方法聞かせてください。