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>>★今日のコストダウン論
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‥‥‥★47
従業員ひとり1人に社会貢献を徹底させる
ひらめき! 商売の王道は、社会貢献企業になることです!
■お客さんに喜ばれなければ生き残れない
従業員の不祥事を考えてみると、社内がそういうモラルになっているから
起こるわけであり、隠れてコソコソ行っていることを許す体質にあるという
ことができます。「企業の責任は重い」ということをトップダウンで、
従業員ひとり1人に徹底させる必要があります。
流行りの言葉でいえば、企業の社会的責任(CSR)を果たしていかなけれ
ばならないということです。このことは昔からいわれてきたことで、
目新しいことではありません。会社責任として、社会貢献ができなければ、
生き残ることはできません。一発儲けようとしてお客さんをだましたり、
お客さんに喜ばれない商売は存在意義がありません。いずれ消えていきます。
社会貢献というとわかりにくいかもしれませんが、一言でいえばお客さんに
喜ばれること。扱っている商品・サービスに対し、多くの人が「便利」
「役に立つ」「おもしろい」「これがなくなったら生活できない」などと
商品価値を認められることです。認められた商品は、多くの人に推薦されます。
ベストセラー商品が、数十年も店頭に並んでいるのは多くの人に支持されて
いるからです。また、ブランドとして確立された企業が、同業他社に負けない
圧倒的な力をもつのもそのためです。
一方、老舗といわれる企業が倒産するのは、いまは代替商品がたくさんある
からであり、つねに動いているお客さんを見ていなければ、
時代を超えて生き残り、成長しつづけることは難しいといえます。
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‥‥‥★47 従業員ひとり1人に社会貢献を徹底させる
ひらめき! 商売の王道は、社会貢献企業になることです!
■お客さんに喜ばれなければ生き残れない
従業員の不祥事を考えてみると、社内がそういうモラルになっているから
起こるわけであり、隠れてコソコソ行っていることを許す体質にあるという
ことができます。「企業の責任は重い」ということをトップダウンで、
従業員ひとり1人に徹底させる必要があります。
流行りの言葉でいえば、企業の社会的責任(CSR)を果たしていかなけれ
ばならないということです。このことは昔からいわれてきたことで、
目新しいことではありません。会社責任として、社会貢献ができなければ、
生き残ることはできません。一発儲けようとしてお客さんをだましたり、
お客さんに喜ばれない商売は存在意義がありません。いずれ消えていきます。
社会貢献というとわかりにくいかもしれませんが、一言でいえばお客さんに
喜ばれること。扱っている商品・サービスに対し、多くの人が「便利」
「役に立つ」「おもしろい」「これがなくなったら生活できない」などと
商品価値を認められることです。認められた商品は、多くの人に推薦されます。
ベストセラー商品が、数十年も店頭に並んでいるのは多くの人に支持されて
いるからです。また、ブランドとして確立された企業が、同業他社に負けない
圧倒的な力をもつのもそのためです。
一方、老舗といわれる企業が倒産するのは、いまは代替商品がたくさんある
からであり、つねに動いているお客さんを見ていなければ、
時代を超えて生き残り、成長しつづけることは難しいといえます。
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