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目標を持たない

■■今週の肝【目標を持たない】■■


先週の内容は、

< 『身近をワクワク』『地道にワクワク』『こつこつをワクワク』 >

という内容でした。
ワクワクという言葉を1週間で200回ぐらい口にしてみました。
あられちゃんをイメージして。

そうすると、ワクワクする気持ちが自分の中で育っているような感じです。
そのワクワク感が人に伝染するのが感じられます。

ワクワク感のボリュームを少し上げて、話したり聞いたりすると
相手に伝わります。その相手から「ワクワク」という言葉が出てきたりします。
営業マンの方是非お試しください。成約率が高まります。
上司と話すときにお試しください。上司が動き始めます。

『ワクワク感をもっと高められへんかなぁ』と思っていると、ある会社の社長さんに
出会いました。
ワクワクの権化のような「ガハハハ」という笑いが似合う社長さんでした。


彼は全国でも優秀な販売会社の社長さんでした。私の役割は、彼から成功に繋がる
考え方や言動、過去の体験などをインタビューをすることでした。

彼は言い切りました。
「僕は今まで業績数字のことを部下にいったことは一切ないよ」

営業会議でも数字目標については一切言わないそうです。

営業会議では
「売上を上げるにはどうするんだ!」「達成率がまだ〇〇%やぞ!」
という会話がなされるのが一般的です。


         なぜ彼はそうしてると思いますか?


それは、営業会議の目的を
「みんなが嬉しく楽しく安心し、勇気付けられ、また頑張ろうと思ってもらうこと」
としているからでした。
(私はこの言葉を聞いて、社長さんがホントに好きになりました)

そのためには数値目標のことをとやかくいうことは、
逆効果だとわかったからだそうです。


         『目標はもたなければならない』


私も含めて日本人の多くは『目標真理教』の信者です。
経典に書いています。『目標は必ず持つこと、そして目標に向けて努力し続けること』

信者は、目標がないことを恥じます。目標に向けて努力していないことを恥じます。
目標が達成できないことを恥じます。

目標がだめという訳ではありません。

無前提に目標が必要だと思い込んでしまうことをいっています。  なぜ?


それは、今を生きれなくなるから、と私は思います。
今この瞬間を、最高に楽しみ、最高に喜び、最高に集中し・・には、無前提の目標は
足枷になります。まだ、まだ、もっと、もっと、と常にミライから見た自分に不足感
・不満感を感じてしまいます。


イチローがTVのインタビューで言っていました。
  
  打率とか成績の数値について僕は気にしない。
  一打席、一打席、最高のバッティングをすることをいつも考えているんだ。


目標を持ってしまうことが、目の前の人との関係を壊してしまうなら、
いっそ持たない方がいい。と私は思っています。
目の前の人は大切なパートナーであり、縁あって出会えた貴重な人だから。

目標を持たない恐ろしさは残ります。
でもどうせなら、その恐ろしさを乗り越えた先に、もっと気楽でワクワクして感動する
成果が待っていると信じる『ワクワク真理教』に私は入りたいです。


上司と“目標の意義”について一度、気軽に話してみてください。
さてどんな話になるでしょうか。ワクワクしますね。


ではまた来週お会いしましょう!
(このメルマガを1回読むと15回ワクワクという言葉をいったことになりますよ。)

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