ずさんさと怠慢の兆候は、コレだ！

ずさんさと怠慢の兆候は、コレだ！

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2010-12-27

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ドラッカリアン税理士の大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「争いはシステム不調の現れである。組織の構造が活動の実態に合わなくなっ た。であれば、構造のほうを変えなければならない。」 非営利組織の経営P128 これに関連する表現として… 「繰り返し起こる混乱はずさんさと怠慢の兆候である。」 経営者の条件P66 争いや混乱に対して、場当たり的な対応を積み重ねているから、いつまで経っ ても根本的な原因が解決できないということですね。 これは、マネジメントの責任だからこそ、ずさんさと怠慢だということです。 現場を担当する人間に、解決策を講じさせることは絶対できないとはいいませ んが、きわめて困難であるといっていいでしょう。 なぜなら… 「状況の圧力は、常に内部を優先する。状況からの圧力は、未来よりも過去を、 機会よりも危機を、外部よりも内部を、重大なものよりも切迫したものを優先 する。」 経営者の条件P149 現場を担当する人間に与えられた任務や権限では、切迫したものよりも重大な ものを優先するような仕事として設計されていません。 優先されるのは、常に切迫したものです。 にも関わらず、争いや混乱を現場の人間に解決させようとするマネジメントが 意外と多いことに驚かされます。 「マネジメント、特に大組織のトップマネジメントは、予期せぬ失敗に直面す ると、いっそうの検討と分析を指示する。」 イノベーションと企業家精神P36 ここにいう検討と分析を指示されるのは、現場の人間ですよね。 現場からの答えは、重大なものよりも切迫したものが何かなのです。 これでは、いつまで経っても解決することはできません。 「予期せぬ失敗が要求することは、トップマネジメント自身が外へ出て、よく 見、よく聞くことである。」 イノベーションと企業家精神P36 つまり、現場の人間に検討と分析を指示するのではなく、何が起きているかを マネジメント自身が足を運ばなくてはいけないということなのです。 さて、あなたの会社に争いや混乱はないでしょうか？ あったとしたら、マネジメントが解決策を本気で考えているでしょうか？ （次回の予定） 必ずしも好きになれるとは限らない者同士が一緒にはたらけるのか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは、こちらです！→ http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ さて、2010年も残りわずかです。 ドラッカーの推奨するフィードバック分析の時期でもあります。 ちなみにフィードバック分析の詳細は→明日を支配するものP194 簡単にいえば、経営人生計画です。 簡単なものでいいです。 特に会社にお勤めの方は、会社の規模（大組織がいいのか？小さな組織がいい のか？）や会社の立地（大都市がいいのか？地方都市がいいのか？）、会社の 客層＝社風の３要素が、自分の強みや価値観や仕事の仕方とかみ合わないとい い仕事ができないように思います。 フィードバック分析で、特にこの3要素を振り返ってみてください。 思わぬ気づきが得られるハズです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○スゴワザ『会社、お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング3週連続第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） → http://cost110.zz.tc/ ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書、メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法！』 → http://ohbayashi.zz.tc/gift ○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：ドラッカリアン税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは、いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━