━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2006/08/14(第145号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】
■□ 財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
http://www.tm-tax.com/mm-k.htm 購読者数 5,624名
■■
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
昨日の日経新聞に出ていましたが、本年末に期限を迎える「住宅の
売却損
の
損益通算および損失の繰越」制度が、今年で打ち切られる可能性も出て
きたようです。
3年前に、不動産の
売却損が他の所得と通算(
相殺)できなくなる、とい
う衝撃的な税制改正がありました。
(もう、3年も経ったのか...と思うくらい、早いですね..)
その際、住宅だけは、一定条件の下、
損益通算と損失の繰越ができるよう
に、配慮がされていました。
今回、地価が回復してきていることもあって、「もう必要ないのでは?」
ということで、この制度がなくなりそうです...
でも、まだ住宅を購入した値段より、時価が低いという人は、相当いそう
ですし、制度をなくすのはちょっと早いのではないでしょうか?
というより、家庭環境の変化による住み替えなどを考えれば、この制度は
ずっと残しておいても良い制度だと思います。
とは言っても、改正の動向は注意深く見守っておいた方がいいですね。
いずれ住み替えようと思っている方は、改正の状況によっては、今年
実行してしまうことも検討した方が良いかも知れませんね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 「儲ける」と「儲かる」の違い
■■
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●このメルマガの副題は、「財務アプローチで儲かる会社を作る」という
ことを掲げています。
もちろん、「儲ける」ためには、マーケティングや営業、商品そのもの
が最重要であることは、間違いありません。
それは、当然、行ないながら「儲かる」会社を作るためには、財務や
会計の考え方を抜きには、できないのではないかと、思っています。
●ところで、「儲ける」と「儲かる」では、違うんですね。
「儲ける」というのは、積極的に仕掛けていくということ。
儲かりそうな案件を見つけて、しっかり利ザヤを取っていくということ。
多少強引でも、何が何でも利益をつかみ取ってくるということ...
何となく、だんだんあこぎな方に行きそうですが、会社は基本的には
儲けなければ、継続していけませんから、これは必要なことです。
(もちろん、モラルの範囲内で)
●しかし、この「儲ける」行為をその都度、必死の思いでやっていくの
は大変なことですね。
そこで、会社は「儲ける」から「儲かる」に変わっていかないといけ
ないのです。
「儲かる」というのは、どういうことか?
もう、薄々おわかりかと思いますが、その都度「儲ける」から、
自然と「儲かる」、結果として「儲かる」、自動的に「儲かる」、
そういうような状態を作っていく、ということです。
これが「儲かる」ということですね。
「儲ける」が、その都度の行為であるのに対し、
「儲かる」は、継続・反復する行為なのです。
●すなわち「儲かる」ようになるためには、「仕組み」を作っていく
ことが大事なんですね。
組織として、常に「儲ける」ことができる仕組みを作って、はじめて
「儲かる」という状態になるわけです。
そこで、
会計や財務の出番があるわけです。
常に結果や指標をチェックしながら、会社の中に「儲かる」しくみや
意識を植え込んでいく。
「儲かる」状態になるための指標や目標数値を提示し、それとの比較
をしながら、営業や開発部門をそちらへ導いていく。
「儲かる」ための、資金の循環がスムーズに行くように、会社の内外
の環境を整えていく。
このような役割が、財務や
会計に求められているんですね。
是非、御社も、財務アプローチで、継続的に『儲かる会社』を作って
いきましょう!!
今後も、そんな観点から、このメルマガを書いていこうと思います。
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◆新・
会社法対応
定款見直し・作成のご相談は、
今すぐこちらから →
http://www.tm-tax.com/teikan.htm
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◆小さい会社のための経理サービス「クイック経理サービス」のご相談は、
今すぐこちらまで →
info@tmcg.co.jp 担当:秋山
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下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
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kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
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http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
昨日は、東京湾大華火へ行ってきました。
雨で土曜日から1日順延して、昨日になったんですね。
今年は、東京湾に浮かぶ船の上からの見学!
もう、間近かで見れて、最高でしたね!!
東京湾岸のビルに反響して、凄い音になるので、ちょっと子供は
怖がってましたね。それにしても、数万発、年々派手になっていく
ような気がします。
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の損益通算および損失の繰越」制度が、今年で打ち切られる可能性も出て
きたようです。
3年前に、不動産の売却損が他の所得と通算(相殺)できなくなる、とい
う衝撃的な税制改正がありました。
(もう、3年も経ったのか...と思うくらい、早いですね..)
その際、住宅だけは、一定条件の下、損益通算と損失の繰越ができるよう
に、配慮がされていました。
今回、地価が回復してきていることもあって、「もう必要ないのでは?」
ということで、この制度がなくなりそうです...
でも、まだ住宅を購入した値段より、時価が低いという人は、相当いそう
ですし、制度をなくすのはちょっと早いのではないでしょうか?
というより、家庭環境の変化による住み替えなどを考えれば、この制度は
ずっと残しておいても良い制度だと思います。
とは言っても、改正の動向は注意深く見守っておいた方がいいですね。
いずれ住み替えようと思っている方は、改正の状況によっては、今年
実行してしまうことも検討した方が良いかも知れませんね。
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もちろん、「儲ける」ためには、マーケティングや営業、商品そのもの
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会計の考え方を抜きには、できないのではないかと、思っています。
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儲かりそうな案件を見つけて、しっかり利ザヤを取っていくということ。
多少強引でも、何が何でも利益をつかみ取ってくるということ...
何となく、だんだんあこぎな方に行きそうですが、会社は基本的には
儲けなければ、継続していけませんから、これは必要なことです。
(もちろん、モラルの範囲内で)
●しかし、この「儲ける」行為をその都度、必死の思いでやっていくの
は大変なことですね。
そこで、会社は「儲ける」から「儲かる」に変わっていかないといけ
ないのです。
「儲かる」というのは、どういうことか?
もう、薄々おわかりかと思いますが、その都度「儲ける」から、
自然と「儲かる」、結果として「儲かる」、自動的に「儲かる」、
そういうような状態を作っていく、ということです。
これが「儲かる」ということですね。
「儲ける」が、その都度の行為であるのに対し、
「儲かる」は、継続・反復する行為なのです。
●すなわち「儲かる」ようになるためには、「仕組み」を作っていく
ことが大事なんですね。
組織として、常に「儲ける」ことができる仕組みを作って、はじめて
「儲かる」という状態になるわけです。
そこで、会計や財務の出番があるわけです。
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をしながら、営業や開発部門をそちらへ導いていく。
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ような気がします。