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「連帯構築力」なるコンピテンシー発揮の威力!

<第125回>事例で学ぶ「コンピテンシー
==■「連帯構築力」なるコンピテンシー発揮の威力!■==

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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持
ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。

事例で学ぶ「コンピテンシー」と題して分かりやすく解説していきます。

コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営
トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す
学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。

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<今回のメニュー>
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【1】「連帯構築力」なるコンピテンシー発揮の威力!
【2】「連帯構築力」なるコンピテンシーを自己チェックする!
【3】今日のまとめ
【4】編集後記

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【1】「連帯構築力」なるコンピテンシー発揮の威力!

1.太田典生氏の言葉

太田典生氏は「連帯構築力」の大切さを説いています。

*この世は努力だけで成功するなら簡単です。努力したという原因と成功

 したという結果の間には多くの人様のよい縁があるものです。

                 ~太田典生~

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

2.「連帯構築力」なるコンピテンシー発揮の威力!

ローンウルフ(一匹狼)型のビジネスマンは結構いるものです。

ドラマの世界ならかっこいいかも知れませんが、組織の中でははみ出しも
のになってしまうでしょう。しかも、いくら実力があっても一人でやれる
ことはたかが知れています。

仕事がうまくいった、成果が得られたという場合、本人は努力したことは
間違いありません。

しかし、その結果に至るまでには多くの人の支援や協力があったはずです。
そのことを忘れてはならないのです。

なぜ支援や協力が得られたのかを考えてみて下さい。そして次回以降も支
援や協力が得られるようにするにはどうすればよいのかを考える必要があ
ります。

さも一人で鬼の首を取ったような言動や態度があれば、次回以降の支援や
協力は得られないかもしれません。

社内にも社外にも人的ネットワークを持っていれば連帯力が構築されるの
です。そしてあなたは多くの人に信頼され、共感と支持を得るのです。

是非、「連携構築力」なるコンピテンシーを磨こうではありませんか。

【2】「連携構築力」なるコンピテンシーを自己チェックする!

「連携構築力」なるコンピテンシーを自己チェックしてみることは重要で
す。

<行動基準の例>

計画、情報、知識、知恵を共有することで相互に連携できるネットワーク
を築き、維持してきた。

       ← どれに印がつきますか?

あなたは上記のどれに印が付きましたか?

<正に当てはまる>に印の付いた人は、職場内や他部門の人はもちろん、
社外の係わりのある人とも連帯力を構築して支援や協力を得てきました。
その結果大きな成果に貢献してきました。

それ以外に印を付けた人は「連帯構築力」なるコンピテンシーを磨く必
要があります。

【3】今日のまとめ

1.いくら実力があっても一人でやれることはたかが知れていること。

2.仕事がうまくいった、成果が得られたという場合でも関係する人たち
  の支援や協力があったことを忘れてはならないこと。

3.次回以降も支援や協力を得るためにはどうすればよいかを常に考えて
  行動すること。

4.「社内にも社外にも人的ネットワークを構築すること」が仕事のでき
  る人の行動特性になっていること。

【4】編集後記

ネットワークや人脈を持っていれば、支援や協力が得られ、仕事のできる
人になれるのです。そのためには、あなた自身も相手にとって大事な人に
ならなければなりません。


次回に続く
次回からシリーズ「仕事のできる人の行動特性に学ぶ」を解説します。
ご期待ください。
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発行責任者:さいたま市中央区上落合8丁目1-20-304
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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