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~得する税務・
会計情報~ 第143号
【
税理士法人-優和-】
http://www.yu-wa.jp
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5S活動
昨年は、円高による中小企業の海外進出が顕在化した年であったような気
が致します。おそらく現地でもうまく運営されている工場は、5S活動など
浸透しているでしょうが、なかなか浸透しない場合もあるかと思います。も
とより、中小企業やサービス業などにおいては、国内においても、意識もさ
れていない場合もあるかと思われます。
1.5Sとは
5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾けの頭文字です。以下の定義部分
は、「
原価計算(六訂版)岡本 清著 国元書房」によっています。
(1)整理
不用の物を捨てること。
不用品で倉庫やキャビネットが一杯になってしまう。
(2)整頓
分類方法、置き場所を確定し、いる物はすぐ取り出せるようにすること。
通路は黄色いペンキで指定し、工具には番号を付け、指定場所に保管する。
仕掛品が無造作に置かれていない。
(3)清掃
ごみ、ほこり、油汚れを拭くこと。
業務開始時間15分前に、それぞれの職場を徹底的に掃除する。
(4)清掃
蒸気、ガス、悪臭、騒音などの発生をなくし、衛生的な職場を確保すること。
衛生的な職場を確保し、清掃困難場所を特定する。
(5)躾け
設備操作基準や安全基準など、サークル活動で自主的にきめたことは、かな
らず守ること。
設備操作で、ヒヤリとしたことなどをヒヤリ・カード(ハット・カード)を
記入、報告し対策をし続ける。
上記の内容は、製造業を前提としており、製造ラインの停止や機械の不具
合、事故などを防止し、機械とヒトによる生産性向上のための基本でありま
しょう。
2.5Sの解釈
卸売・小売・建設においても製造機械を扱わないだけで、商品や材料を扱
う意味で同様の具体的な5Sの要点があるかと思います。また、サービス業
においては、基本的に商品を扱わないものの、情報の扱いはより増え、情報
に対する5Sの要点があるでしょう。また、サービス業においてはヒトが全
てともいえ、ヒトのに対する5Sの要点がありましょう。
媒体の種類に係らず、情報の保管や活用が5Sに反するような状態になっ
ていないか、ヒトの時間の使い方や仕事に対する心構えが5Sに反するよう
な状態になっていないか、これらは見えないもので数値化しにくいものです
が、このような見方からも業務改善を図っていきたいものです。
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購読解除は下記URLから
http://www.yu-wa.jp/mail.htm
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発行者
税理士法人優和 埼玉本部 飯野浩一(
公認会計士・
税理士)
優和HP:
http://www.yu-wa.jp
E-MAIL:
saitama@yu-wa.jp
TEL:048(769)5501/ FAX:048(769)5510
〒349-0121
埼玉県蓮田市関山1-1-17
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昨年は、円高による中小企業の海外進出が顕在化した年であったような気
が致します。おそらく現地でもうまく運営されている工場は、5S活動など
浸透しているでしょうが、なかなか浸透しない場合もあるかと思います。も
とより、中小企業やサービス業などにおいては、国内においても、意識もさ
れていない場合もあるかと思われます。
1.5Sとは
5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾けの頭文字です。以下の定義部分
は、「原価計算(六訂版)岡本 清著 国元書房」によっています。
(1)整理
不用の物を捨てること。
不用品で倉庫やキャビネットが一杯になってしまう。
(2)整頓
分類方法、置き場所を確定し、いる物はすぐ取り出せるようにすること。
通路は黄色いペンキで指定し、工具には番号を付け、指定場所に保管する。
仕掛品が無造作に置かれていない。
(3)清掃
ごみ、ほこり、油汚れを拭くこと。
業務開始時間15分前に、それぞれの職場を徹底的に掃除する。
(4)清掃
蒸気、ガス、悪臭、騒音などの発生をなくし、衛生的な職場を確保すること。
衛生的な職場を確保し、清掃困難場所を特定する。
(5)躾け
設備操作基準や安全基準など、サークル活動で自主的にきめたことは、かな
らず守ること。
設備操作で、ヒヤリとしたことなどをヒヤリ・カード(ハット・カード)を
記入、報告し対策をし続ける。
上記の内容は、製造業を前提としており、製造ラインの停止や機械の不具
合、事故などを防止し、機械とヒトによる生産性向上のための基本でありま
しょう。
2.5Sの解釈
卸売・小売・建設においても製造機械を扱わないだけで、商品や材料を扱
う意味で同様の具体的な5Sの要点があるかと思います。また、サービス業
においては、基本的に商品を扱わないものの、情報の扱いはより増え、情報
に対する5Sの要点があるでしょう。また、サービス業においてはヒトが全
てともいえ、ヒトのに対する5Sの要点がありましょう。
媒体の種類に係らず、情報の保管や活用が5Sに反するような状態になっ
ていないか、ヒトの時間の使い方や仕事に対する心構えが5Sに反するよう
な状態になっていないか、これらは見えないもので数値化しにくいものです
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