結果を　先・後　どっちに求める？【だから部下は動かない！】

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◆今日の部下育成　

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　先に結果を求めるか、後から結果を求めるかこのスタンスの差で部下

　の反応と導き出す仕事の結果は、全く違ったものとなってきます。



　「なんだこの結果は！ぜんぜん目標に達していないじゃないか？」



　これは先に結果を求めるスタンスです。



　後から結果を求めるスタンスは、

　「そうか、この結果になってしまったか、君なりに努力はしたのだろう！

　次回に期待しているよ！」

　これが、後に結果を求めるスタンスです。




　後に結果を求めるスタンスでは、甘すぎると考える方もいるかもしれま

　せん。



　しかしよく考えてください。部下は、先に結果を求めるスタンスだと次の

　機会に結果を出すことができるでしょうか？



　おそらく結果を出せないでしょう。今回と同じような結果に終わるような

　気がします。



　では、さらに次の機会はどうでしょうか？おそらく始めと大して変わらな

　い結果で終わるのではないでしょうか？



　なかなか結果を出すにはいたらないということです。



　あなたが、後に結果を求めるスタンスを取ったとしたらどうでしょう？



　部下にやる気が有った。でも、思わしくない結果が出てしまったのであ

　れば、汚名挽回の機会を部下は得たことになります。



　やる気がなく結果がそうなってしまった場合でも、この一言は良心を刺

　激することでしょう。「手を抜くべきではなかった！」そう部下に思わせ

　ることができるのではないでしょうか？



　部下のやる気が有る無しにかかわらず、後から結果を求めるスタンス

　であれば、部下のやる気を刺激する一言になっているということです。



　部下を動かすためには、結果を先に求めてはいけないということです

　ね。



　今は畑にタネをまく時と決めて、その月は結果を求めずに、次の月や

　数ヵ月後の収穫を期待するほうがずっと効果的なのです。








┏「上司として気をつけよう！」━━━━━━━━━━━━━━━┓

　　【結果を先・後どっちに求めてる？】

　求めるだけでは結果はでない！先に部下に与えるスタンスを

　持つこと、結果を後に求めることでそれはできる。

　　

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