主観を表現する

主観を表現する

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2012-12-06

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■ 　人と組織に元気をチャージ！泉一也「元気の泉コラム」 　Vol.136　*2012/12/05 □■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□ 　　　昨年の東日本大震災にてお亡くなりになられた皆様のご冥福と 　　　被災された皆様に心からお見舞いを申し上げます。 　　　一日でも早い復旧復興と穏やかな生活が戻りますよう 　　　心よりお祈り申し上げます。 □■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□ いつもありがとうございます。 ウィルビジョンの泉祐子です。 今朝は、霜が一面に降りていました。 山の紅葉も落ち、 お天気予報にも雪だるまマークがちらちら。 本格的に、冬到来ですね。 どうぞ風邪などひかれませんように。 冬をほっこり楽しみましょう～。 今号も、ウィルビジョンの代表取締役 泉一也のコラムを お楽しみください。 ========================================================= ＜目次＞ １．泉一也のコラム「元気の泉」 ２．おすすめセミナー ========================================================= 　２か月ばかり咳をしていましたが、ようやく治まりました。 　体のチューニングのために月に２回は整体（均整術）に 　通っていましたが、岡山に引っ越してからの 　ここ半年は行けていませんでした。 　体の声をきかずに、突っ走ってきたので 　疲れが蓄積していたのがわかります。 　この2週間ばかりは休息をイメージして過ごしました。 　すると、少しずつよくなってきました。 　体の声を聴く時間を毎日少しでもとることを覚えました。 　今日あたりから一気に寒くなりそうので、読者の皆さんも 　体を休めながら、体の声を聴いてくださいね。 　　 　　 ============================================================ 1.コラム「元気の泉」 ============================================================ 　「 主観を表現する 」 　 　 　自分が感じたままを相手に伝える。 　子供のころはそうしていました。 　語彙も少なく、表現力に乏しいのに。 　 　大人になって、語彙は増え、表現する能力はあるのに 　感じたままを表現できなくなりました。 　 　表現できないというよりも、表現しなくなったという方が 　近いかもしれません。 　感じたままという主観は、とても繊細です。 　傷つきやすい。 　なので、主観はなるべく伝えずに、客観的なことだけを伝えます。 　そして無機質な関係が生まれます。 　またある時は、主観をゆがめて伝えます。 　「どうせこうだろう」といったあきらめの声が 　主観をゆがめます。 　 　活き活きとした新鮮な主観が心の中にあります。 　その心の中の主観を素直に表現できたら、そして素直に受け止めて 　もらえたら、素晴らしい関係が生まれます。 　 　職場では、客観情報をもとに仕事がまわっているので 　客観情報に終始しがちです。 　そして職場を離れた、飲み屋では主観がゆがんでいる。 　もっと素直に主観を伝えあう。受け取りあう。 　そんなコミュニケーションの場が必要です。 　その、きっかけが必要です。 　まずは自分から。 　自分の心の声に素直になって主観を伝える。 　伝わらなかったら伝わるまで。 　　 　 　 ※弊社が発行するもう一つのメルマガ「場活通信」の 　泉一也のコラムが下記のＵＲＬからご覧になれます。 　ぜひご参照ください。 　http://www.bakatsu.jp/willvision/cat7/ =========================================================　　 　２．おすすめセミナー 　 ========================================================= 　　　　■□■　経営トレーニングセミナー 　■□■ 　　　　　MBAじゃ駄目！マネジメントを体感する！ 　　　　　　　　すべてのビジネスパーソンに！ 　http://ontrack.co.jp/information/mg_simulation_20130112/ 　　　　　　　　　　2013年1月12日（土） 　場活流マネジメントゲームは、 　経営者もしくは、いつかは経営者ならんと目指す方々に 　是非参加いただきたい、経営数字を肌感覚で捉えるゲームです。 　いわゆるビジネスゲームなのですが、一人がひとつの会社の経営 　に携わり、材料購入・製造・販売・投資・資金調達・決算を全て 　一人で行います。このゲームの目的は３つ。 　・経営シミュレーションを通して意思決定のトレーニングをすること ・儲けるための会計・財務を理解すること ・経営計画・戦略立案の重要性を理解すること 　私たちは、場活仲間と共に実際に体験してみました。 　私はここで、自分の会社経営における５年間のお金の流れを 　心と体で体感できたのです。 　と同時に、意志決定に関わる自分の強みと弱みに気付き、 　それらの扱い方にも気づくことが出来ました。 　単なるスキルに終わらない深みのある学びがありました。 　実践で学ぶのは時間とリスクを伴いますが、ゲームという 　疑似体験で学ぶ事で、時間を節約し、リスク回避し、しかし 　実践さながらの数字感覚と経営感覚を体験することできる。 　これは年に一度はやっておき、鍛えておく必要があるのでは 　と直感したのです！ 　直接的に会社経営に携わっていない人や会計の知識に乏しい人で 　あっても、楽しみながらビジネスと経営を味わえる貴重な機会。 　ゲームといえどもなかなかタフな数時間。 　あなたは倒産させずに乗り切れるか？！ 　わたくし、泉一也と共に場活経営の極意を学んでみませんか？ 　日　時：１月１２日（土）　9:30～20:00 　会　場：NATULUCK茅場町会議室2階 　　　　　（〒103-0026　東京都中央区日本橋兜町7-15 ISEビル2F） 　　　　　東京メトロ東西線・日比谷線茅場町駅10番・11番出口から1分 　　　　　東京メトロ銀座線・東西線、都営浅草線日本橋駅D2出口から2分 　　　　　　1階の「ありがTO CAFE&BAR」が目印です 　　　　　　階段で2階へお上がりください 　参加費：20,000円（税込）※学生割引10000円です 　ファシリテーター： 　　　　　株式会社オントラック　石野雄一 氏 　　　　　　　著書「道具としてのファイナンス」 　　　　　　　　　　http://k.d.combzmail.jp/t/pui1/a0cnjtw0biemufri01tOH 　　　　　　　　　「ざっくりわかるファイナンス」 　　　　　　　　　　http://k.d.combzmail.jp/t/pui1/a0cnktw0biemufri01mju 　 　持ち物：鉛筆（ボールペンはダメ）、消しゴム、大きめの電卓 　申込み：下記のURLよりお申込みをお願いします。 　　　　　https://mail.toiawase.jp/StepMail/dat/yishino/yishino_4_entry.html 　主催：株式会社オントラック　　後援：ウィルビジョン株式会社 　　　■□■　　　泉一也　　場活セミナー　　　■□■ 　　　「モチベーション3.0型のリーダーシップを学ぶ」　 　　　　　　　　　　2013年1月25日（金） 　今年3月にサンキューセミナー、6月に一期一会セミナーを開催し 　大変な好評をいただきました。 　来年1月。泉一也の公開セミナーを実施します！ 　 　生存や安心に基づく動機づけ　モチベーション1.0 　アメとムチに駆り立てられる動機づけ　モチベーション2.0 　そして 　内面から湧き出るやる気に基づくモチベーション3.0 　自分と自分の組織を湧き出るやる気で満たすために 　何が必要なのか 　ぜひご一緒に学ぶことができればと思います！ 　 　▼日時　　　１月２５日（金）　１３：３０～１７：３０ 　▼料金　　　１０,０００円 　▼定員　　　２０名 　▼会場　　　idea salon　（日本橋茅場町） 　　　　　　　http://k.d.combzmail.jp/t/pui1/b04upbx01kttwk406xpZt 　▼申込　　　http://k.d.combzmail.jp/t/pui1/b04uqbx01kttwk406x9fx =========================================================