『
総務の森』コラムをご覧のみなさま
こんにちは!
合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。
プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
→
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2014年3月27
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。
<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>
============================================================
■アタマを柔らかくして「思い込み」から逃れましょう!
コーチングを仕事にしていらっしゃるAさんをクライアントに迎え
てのセッションの話です。(情報公開を許可してくださったAさん、
ありがとうございます!)
先日のセッションでは、Aさんから「クライアントのBさん(C社
経営者)向けコーチングがうまくいかない」という相談を受けまし
た。
簡単に言うと...
C社内における360度評価の結果なども踏まえて、Aさんは、
「Bさんのことを『負けず嫌いで、イタズラ好き』と認識し、こう
いった性格/行動特性が原因で、不適切な対応を繰り返し、人々
を遠ざけるという状況になってしまっている」と判断したそうです。
そして、この判断に従って、「負けず嫌いを治そう!他の社員と競
争するのではなく、相手の良いところを認めてあげるよう、褒める
トレーニングをしましょう」という方針でコーチングを進めたそう
です。
ところが、うまくいかない。
Bさんは、Aさんのコーチング方針にも納得していない。
といった状況で困っているという話でした。
詳細情報がないので、考えづらいとは思いますが、みなさんならど
ういった切り口から、コーチのAさんの悩みに対処されるでしょう
か?
私は、360度評価などから「問題症状」として認識されている、
Bさんの評価について、下記のような形で、コーチのAさんに確認
してみました。
●Bさんの「負けず嫌い」という表現が、「劣等感の裏返し」で出
てきているといった可能性はなさそうでしょうか?
(他にも、「Bさんの『イタズラ好き』という表現が、『孤独感の
裏返し』で出てきているといった可能性はなさそうでしょうか?」
などといった質問を重ねていました。)
すると...Aさんは何か思い当たる節があるらしく、「はっ!」と
氣づかれたようでした。
もし仮に、「劣等感の裏返し」で「負けず嫌い」になっているので
あれば、自分の「自己重要感」を満たさないままで、無理して「他
者を褒めましょう」と言われても、Bさんは苦痛(心理抵抗)を感
じて当然かもしれません。
Aさんと私のセッションでは、当事者のBさんがいらっしゃらなか
ったので、その場での確認はできなかったのですが、Aさんの後日
談によれば、どうやら、「『劣等感の裏返し』で『負けず嫌い』に
なっている」という理解に基づいてコーチングの方針を変更したと
ころ、早速、望ましい成果が出始めているとのことでした!
ニューズレターなどでも繰り返しお伝えしていることですが、「問
題症状を解消する」というのは「対症療法になりがち」です。
仮に、「負けず嫌い」な態度・言動が、ある状況で望ましくないも
のであるとしても、その「負けず嫌いな態度・言動を選択している
背景」の理由は、千差万別であって、決して「負けず嫌いの人には、
○○せよ」などといった一般則があるわけではないということを、
コーチは心得ておかなければならないのではないでしょうか?と、
Aさんにお伝えしていました。
今回の話のように、「個別具体的な事例ごとに、因果関係の適切な
把握を行うことが大切」ということを踏まえると、やはり、「タイ
プ分け」を基礎としたコーチングが危険であることがご理解いただ
けるのではないかと思います。
コーチは「相手や、相手の状態や、相手の置かれた状況など」に応
じて、柔軟にダイナミックに対応を変える必要があります。
そう考えると、「タイプ分け」というのは「静的な評価、絶対に変
わらないものであるという誤解を与えやすい評価」であることを認
識しないといけないのではないでしょうか?
みなさんは、どのように思われますか?
周囲でコーチングを実施されている方との話のネタにしていただけ
れば幸いです♪
(後略)
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冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。
●弊社Facebookページ投稿記事(2014年3月27日投稿)
アタマを柔らかくして「思い込み」から逃れましょう!
→
http://ow.ly/vcV7j
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出典を明記していただき、『著作権法』で認められる『引用』の
範囲を超えなければ、許可なしで部分引用可能です。
また、内容を改変せず、元のままの形(あるいは上記リンク先)
であれば、お知り合いなどに転送していただいて構いません。
============================================================
以上、何か少しでも、『
総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。
お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!
高野潤一郎@
合同会社5W1H
P.S.1
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「
合同会社5W1H流コーチング学習プログラム」に参加された方
の「生の声」、公開をご了承いただけたものが少し増えました!
プログラムを提供させていただいている私自身では氣づかない、
参加者ならではの「生の声」です。
●
合同会社5W1H流『コーチング学習プログラム』
~「自らを制約から解放し、
境界を超えていく能力」
「自ら適切な課題を設定する能力」を高めるのに有効!~
4月26日(土)スタート
http://www.5w1h.co.jp/coaching/CLP.html
「参加者の声」は、こちら↓からご確認いただけます。
http://www.5w1h.co.jp/coaching/CLP.html#comments
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『率直な対話で、協働を進める人』になる!
『チームの学習・適応・相乗効果』を促進する!
『複眼思考』で『関係者の納得解』を導き出す!
●「フレームワーク質問力(R)」セミナー
http://www.5w1h.co.jp/mutual_learning/individual_quest.html
4月22日(火)~23日(水)
5月10日(土)~11日(日)[…新規追加日程]
(「一般公開セミナーの日程以前に来期の研修を検討したい!」と
いったご要望をお持ちの組織の方からのご相談は、随時、お受
けしております。
こちら→
https://www.5w1h.co.jp/all2/sfm_form.html から、
お氣軽にお問い合わせくださいませ。)
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●【目標設定】セミナー「舵取りコミットメント(個人篇)」
http://www.5w1h.co.jp/mutual_learning/i-commit.html
4月29日(火・祝)
【こんな方にオススメです!】
・新年度の「年間計画」について、考えや氣持ちを整理したい人
・半年・3ヵ月・1ヶ月・3年後・5年後の「目標設定」について
考えや氣持ちを整理したい人
・今後の「人生設計」について考えや氣持ちを整理したい人
・これまで、目標を立てても、達成率が低かった人
・しばらくすると目標自体を忘れてしまう人 など
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P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。
●無料ニューズレター『QOL向上のヒント』の購読/解除
http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html
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「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
「人財と組織の育成を支援」する
合同会社5W1H
代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
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ありがとうございます!)
先日のセッションでは、Aさんから「クライアントのBさん(C社
経営者)向けコーチングがうまくいかない」という相談を受けまし
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か?
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「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
「人財と組織の育成を支援」する 合同会社5W1H
代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
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