異端児ほどやり手経営者である場合が多いのです！

異端児ほどやり手経営者である場合が多いのです！

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2014-08-06

過去の経営者の遺伝子をばっさり切りました。将来に向けた視点でしか判 断しませんでした。 　　　　　　　　　～和田繁明氏のことば～ =========================================================== 【本文】 ■異端児ほどやり手経営者である場合が多いのです！■ やり手と目されているのに上からは異端児扱いされて、左遷されることが よくある。 例えば、かつて西武百貨店の和田繁明氏もそんな経験者だ。 普通にやっていれば繁盛するのに、「将来、将来」とうるさいことを進言 する者ははっきり言って邪魔だ。 だが、時代が変わり百貨店冬の時代が訪れる。 そんな時、和田繁明氏は呼び戻されて見事再建を果たした。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 異端児ほどやり手経営者である場合が多い。 資生堂でトップに上り詰めた前田新造氏もそんな一人だった。 良品計画（無印良品）の松井忠三氏もそんな一人だった。 会社を繁栄のカーブに乗せたければ、思い切って異端児を登用することだ。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　異端児といわれる人ほど実はやり手で、 　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************