━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/10/27(第573号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日は時間がないので、早速本題に入りたいと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願い
いたします!
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■□ いつの間にか赤字体質にならないように
■■
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●最近、ある学校
法人の監事を拝命され、学校
法人会計などを
勉強しています。
一般の
株式会社とはずい分違いますし、他の公益
法人などと
も、またちょっと趣を異にするものです。
●財務的に面白いのは、ある一定期間は固定客であり、完璧な
固定収入が見込める、ということですね。
大学であれば、4年間は固定収入が見込めます。
たとえ提供するサービスに満足してもらえず、大学に来なく
ても、ちゃんとお金は払ってくれますからね(笑)。
●しかしその反面、人気がなくなれば徐々に収入が減っていく
のです。学生数が減っていく、ということですね。
ただ、その減り方は急激に減るのではなく、今年の新入生は
少なかった、ということで、1/4の部分に影響があるだけ
です。
来年も新入生が少なければ、2/4に影響が広がっていきま
す。
●そういう意味で、収入は徐々に減っていきますので、なかな
か財務的な悪化には気づかない、表面化してこないのです。
しかし、それが4年続けば、完全に財務は悪化しています。
何でいつの間にこんなに数字が下がっちゃってるの?という
状態になってきます。
まさに、ゆでガエル状態ですね...。
●そして、下がるのが徐々にである反面、財務の悪化に気がつ
いて、これを上げようとしても、徐々にしか上がらないので
す。
学校改革をして人気が出たとしても、増えるのは新入生のみ。
2年生から4年生は変わりません。1/4ずつしか改善させ
ていけないのです。
一般の会社みたいなV字回復ができない、ということですね。
●これは学校
法人のことを書きましたが、固定客が多い会社に
も共通して言えることではないでしょうか?
固定客は徐々に減っていきますし、増えるのも徐々に、です。
だから固定客の多い会社は、普段の細かい、目立たないサー
ビスにも気を使い、今お得意様は満足してくれているだろう
か、どんな不満があるのだろうかと、常に気配りをしておく
必要があります。
こういうことをやっていないと、徐々にお客様は減り、気が
ついた時にはどうしようもないほど、赤字が出る体質になっ
ていたりするのです。
是非、普段から気を抜かないようにしていきたいですね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
昨日は、15年ぶりの優勝をかけて神宮に立教VS明治戦を応援
に行きました。立教側もの凄い人数でしたね。こんなに多くの
学生・OBが来るのははじめて、壮観でしたね。残念ながら、
延長の末、引き分けで優勝持ち越しになりましたが、この場で
応援できることが、幸せでした。皆が一丸となっていました。
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●最近、ある学校法人の監事を拝命され、学校法人会計などを
勉強しています。
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●財務的に面白いのは、ある一定期間は固定客であり、完璧な
固定収入が見込める、ということですね。
大学であれば、4年間は固定収入が見込めます。
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●しかしその反面、人気がなくなれば徐々に収入が減っていく
のです。学生数が減っていく、ということですね。
ただ、その減り方は急激に減るのではなく、今年の新入生は
少なかった、ということで、1/4の部分に影響があるだけ
です。
来年も新入生が少なければ、2/4に影響が広がっていきま
す。
●そういう意味で、収入は徐々に減っていきますので、なかな
か財務的な悪化には気づかない、表面化してこないのです。
しかし、それが4年続けば、完全に財務は悪化しています。
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状態になってきます。
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●そして、下がるのが徐々にである反面、財務の悪化に気がつ
いて、これを上げようとしても、徐々にしか上がらないので
す。
学校改革をして人気が出たとしても、増えるのは新入生のみ。
2年生から4年生は変わりません。1/4ずつしか改善させ
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も共通して言えることではないでしょうか?
固定客は徐々に減っていきますし、増えるのも徐々に、です。
だから固定客の多い会社は、普段の細かい、目立たないサー
ビスにも気を使い、今お得意様は満足してくれているだろう
か、どんな不満があるのだろうかと、常に気配りをしておく
必要があります。
こういうことをやっていないと、徐々にお客様は減り、気が
ついた時にはどうしようもないほど、赤字が出る体質になっ
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◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
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に行きました。立教側もの凄い人数でしたね。こんなに多くの
学生・OBが来るのははじめて、壮観でしたね。残念ながら、
延長の末、引き分けで優勝持ち越しになりましたが、この場で
応援できることが、幸せでした。皆が一丸となっていました。