【公平な評価・抜擢力】
プロ野球を見ていると出番のなかった選手を思い切って使ってみる監督がい
る。するとその選手が勝利を呼ぶ大活躍をすることが多い。抜擢した監督は
偉い。企業の管理職も埋もれている部下に光を当ててみることだ。
==============================================================
【本文】
■抜擢した部下は頑張って結果を出します!■
二軍から一軍に上がってきた選手を使いあぐねている監督がいる。
信頼感が薄いから使いづらいのだろう。
一方、上がってきた選手を直ぐに使う監督もいる。
思った以上に活躍してくれることが多い。
目つきが違うからテンションの高いうちに使うと心に決めているらしい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
たくさんの部下を抱えていれば、出番の少ない部下もいて目立たないから、
どうしても大事な仕事は任せにくい。
他の部下が手一杯のとき、「えい、ままよ」とばかりに出番の少ない部下に
思い切って任せてみたところ期待以上の働きをしてくれた。
この管理職は、「部下に対する正しい評価と抜擢の大切さ」を学んだ。
=
コンピテンシー宣教師=
* 抜擢
人事で部下を成長させる管理職は、
コンピテンシーを磨いています。*
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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