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接客力で業績が一変すると読んでいた稲盛氏!

【洞察力】

稲盛氏が日本航空の会長になってから「客室乗務員の皆さんの態度如何で、
また乗ってくれるかどうかが決まるのですよ」と熱っぽく説いた。笑顔が戻
り、一生懸命考えてお客様に接するようになってから、ガラリと業績が良く
なっていった。

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【本文】

■接客力で業績が一変すると読んでいた稲盛氏!■

私が海外生産のためシンガポールとマレーシアを駆け回っていたとき、現地
人の勧めでシンガポール航空を利用するようになった。

チャイナドレスがかわいいだけでなく、卒のない接客の虜になり、クアラル
ンプールに行くときもシンガポール経由にした。

日本航空の飛行機にも乗ったことがあったが、客室乗務員の接客レベルは低
かった。

私は、次も、またその次もシンガポール航空に乗った。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

稲盛氏は「日本航空の会長になる前は、ANA(全日空)を利用していたが、
立場が変わったのでやむを得ずこれからは日本航空を利用する」と語ってい
た。

社内研修で客室乗務員と相対したとき、何と鼻っ柱の強い女性たちだろうと
思ったらしい。

懇々と「皆さんの接客次第でまた乗ってくれるかどうかが決まるのですよ」
と説いた。

稲盛氏の読み通り、接客態度が変わってから客足が戻り、業績が回復に向か
った。

        =コンピテンシー宣教師=


* 優れた接客力を身に着けているキャビンアテンダントは、
                     コンピテンシーを磨いています。*

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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