なぜ、わざわざ 『ケイパビリティ』 などと呼ぶのか？

なぜ、わざわざ 『ケイパビリティ』 などと呼ぶのか？

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2015-11-02

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2015年10月31 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■なぜ、わざわざ 『ケイパビリティ』 などと呼ぶのか？ 人財重視を謳う組織の経営者・経営幹部の方や、組織・人財開発部 門におられる方は、『ケイパビリティ』（capability）という言葉 を見聞きされたことがあるのではないでしょうか。 『ケイパビリティ』とは、「組織全体で発揮する能力」や、「市場 競争力がある、その組織ならではの能力」を指しています。 例えば、「高性能のスーパーコンピューター」を持っている （…『資産』がある）という優位性に根差した戦略を実行する組織 と異なり、「市販のパソコンの性能のフル活用や、優れたプログラ ムの実行、複数のパソコンの並列活用など」のように、組織に内在 する『能力』を高め、活用することで優位性を実現しようという戦 略を実行する際に重視されるのが『ケイパビリティ』です。 しかし、こういった内容を指すのであれば、わざわざ『ケイパビリ ティ』という、わかりにくいカタカナを用いなくても、『組織能力』 という言葉を用いればいいじゃないか！と考えていました。 ところが、昨日、日本でも書籍『フリー』『MAKERS』『ロングテー ル』などの著者として知られる、3D Robotics 社 CEO 、元『Wired』 誌編集長の Chris Anderson さんの講演で、「競争の変遷」に関す る話題について聴いたことで、自分なりに、『組織能力』よりも 『ケイパビリティ』の方が使い勝手が良い言葉であることが納得で きました。 ＜競争の変遷＞…Chris Andersonさんの発言を高野が翻訳・補足 １９世紀…企業 vs 企業 ２０世紀…製品 vs 製品 ２１世紀…エコシステム（※） vs エコシステム ※エコシステム（ecosystem）とは『生態系』のことであり、ビジ 　ネスの文脈では、『収益活動協調体制』や『特定の業界全体の収 　益構造』を指して用いられることのある言葉です。　文脈によっ 　ては、「プラットフォームどうしの競争」（例：iOS vs Android） 　と捉えてよいと思います。 上記の切り口、および、『ひとりの人物が複数の組織で仕事をする という働き方』・『組織横断的なプロジェクトが増えてきている状 況』を踏まえると、『ケイパビリティ』が指す内容が『組織 vs 組 織』に限られるわけではなく、場合によっては、『製品 vs 製品』 や『エコシステム vs エコシステム』を指すことがあるとわかりま す。 まだ「わかりやすさ」などを優先して『組織能力』を使うことがあ ると思いますが、徐々に『ケイパビリティ』の割合を増やしていこ うと思います。 組織内のみならず、組織外（お客様のニーズ／ウォンツ、取引先と の関係、業界動向ほか）にも目を向けることが求められる仕事につ いておられる方は、自組織の『ケイパビリティ』について、『ケイ パビリティを高めるための活動』の実施状況について、どのように 認識されていますか？ （後略） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2015年10月31日投稿） 　なぜ、わざわざ 『ケイパビリティ』 などと呼ぶのか？ 　→ http://ow.ly/U5TQw 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの お役に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ 『組織のケイパビリティを高める』ことに関心をお持ちでしたら、 メンバーが流動的に変化しうる、ネットワーク社会の関係に基づく 『質問・支援型マネジメント』（コーチング型マネジメント、ファ シリテーション型マネジメント、自律分散型マネジメントなどとも 呼ぶ）の中核を成す『質問力』を身につけるため、下記の機会をご 利用ください♪ ●１１月１９日（木）～２０日（金）『フレームワーク質問力(R)』 http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html ●１１月２３日（月・祝）『ネット限定』プラン http://www.5w1h.co.jp/pl/snapshot.html ●１２月～１月『対面限定』プラン http://www.5w1h.co.jp/pl/coaching.html ●１２月２６日（土）～２７日（日） ２日間「コーチング漬け」体験 http://www.5w1h.co.jp/pl/two_days_coaching.html ●１２月２９日（火） 【 目標設定 】セミナー：舵取りコミットメント http://www.5w1h.co.jp/pl/i-commit.html ●その他、今後のイベント一覧です。 http://www.5w1h.co.jp/event.html Ｐ.Ｓ.２ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 　「自律共栄の納得人世」の実現に向け、 　「人財と組織の育成を支援」する 合同会社５Ｗ１Ｈ 　　　　　　　 　代表　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 【 合同会社５Ｗ１Ｈウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/ 【 Facebookページ 】 http://www.facebook.com/5W1H.LLC （アカウントなしで読める公開記事や、期間限定公開のレポート などがあります。） 【 Google＋ページ 】 https://plus.google.com/+5w1hcoJP-Quest/ 【 今後のイベント一覧 】http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/