【贈る言葉】
仕事もろくにできないのに文句ばかり言う部下がいるだろう。ルールに対しても
細かいことばかり言うだろう。そんな部下には、「まず君に与えた目標に挑戦し
て結果を出してみてくれ」とガツンと言ってやればいいんです。
<下山明央>
===============================================================
【本文】
■うるさいことばかり言う部下を黙らせるには!■
10人ぐらいの部下を持って仕事をしている管理職がいる。
10人ともなると1人か2人はあまり仕事ができない部下と言うことになる。
これが「2:6:2の法則」と言うものだ。
だが、仕事のできない部下に限って何事にも文句ばかり言う。
マニュアル、規定、手順書などのルールに対しても細かいことばかり言う。
そんな部下には、「まず君に与えた目標に思いっきり挑戦して結果を出してみて
くれ」とガツンと言ってやればいい。
「なにくそっ」とばかりに死に物狂いで挑戦して結果を出したら褒めてやればい
い。
だが、私の経験から、そのような部下は結果を出すことはできない。
次に「文句を言うのは簡単だが、やり遂げるって難しいだろ」と言ってやるのだ。
部下はおとなしくなり、神妙に「すみません。やり方を教えてください」となる
ものだ。
=
コンピテンシー宣教師=
* 部下に向かって時にはガツンと言う管理職は、
コンピテンシーを磨いています。*
=
コンピテンシー宣教師=
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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だが、仕事のできない部下に限って何事にも文句ばかり言う。
マニュアル、規定、手順書などのルールに対しても細かいことばかり言う。
そんな部下には、「まず君に与えた目標に思いっきり挑戦して結果を出してみて
くれ」とガツンと言ってやればいい。
「なにくそっ」とばかりに死に物狂いで挑戦して結果を出したら褒めてやればい
い。
だが、私の経験から、そのような部下は結果を出すことはできない。
次に「文句を言うのは簡単だが、やり遂げるって難しいだろ」と言ってやるのだ。
部下はおとなしくなり、神妙に「すみません。やり方を教えてください」となる
ものだ。
=コンピテンシー宣教師=
* 部下に向かって時にはガツンと言う管理職は、コンピテンシーを磨いています。*
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