有能な参謀を確保して活用することです！

有能な参謀を確保して活用することです！

atc-172199

column:column_labor:column_tax_general

2017-01-10

【経営管理力】 経営管理を強固なものにするためには有能な参謀を確保・養成することだ。 社長が独りで経営の全てを見ることは所詮できない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【本文】 ■有能な参謀を確保して活用することです！■ 中小企業だろうと大企業だろうと社長はいつも孤独だ。 役員会に諮って意見を聞くことはできるが、最後は自分で決断し、実行をＧｏしなければならない。 経営の神様と言われた松下幸之助氏は高橋荒太郎氏と言う名参謀を抱えていた。 本田宗一郎氏も藤沢武夫氏と言う名参謀を抱えていたから安心してエンジンの開発に没頭することができた。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 参謀のいない経営者は相談する相手がいない。 だから独断専行型の経営に走ってしまいがちだ。 例えば、テレビ東京の「カンブリア宮殿」に登場した経営者はある意味、絶頂期に取材を受けて出演した人がほとんどだ。 衰退させたり破綻させてしまった経営者がすでに何人もいるのは参謀不在だからだ。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp ＨＰはこちら　⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/index.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.rakuten.co.jp/saiaiconsul/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************