【自己変革】
社内でできの悪い社員とレッテルを貼られていませんか?
そのレッテルを剥がすには行動の仕方を変えなければなりません。
できる人はものの考え方、頭の使い方、時間の使い方など全ての点で並の人とは違う行動をしています。
========================
【本文】
■できる人になるには行動を変えることです!■
会社の中で泣かず飛ばずのまま、入社して5年~10年が過ぎてしまった人がいる。
同期の桜にはかなり水をあけられてしまったようだ。
できの悪い社員とレッテルを貼られていることも背中で感じている。
定期・不定期を問わず、
人事異動の話になると真っ先に候補に挙がる。
上司はお荷物を早く他部署に回してしまいたいからだ。
今のままでは転職してもうだつは上がらない。
コンピテンシーとは「仕事のできる人の行動特性」のことだ。
考え方を変え、頭の使い方や時間の使い方を変え、専門知識を磨き、強烈な達成意欲を持って仕事に当たることをお勧めする。
程なく周りの人たちも上司もあなたの変わり身に気付くことだろう。
このとき、もうあなたは「なくてはならない人財」になっているのだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
この記事に関するご感想、ご意見はこちらから⇒
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシーの威力についての解説はこちらから
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
*************************************************************************
メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中!登録はこちら
⇒
http://www.melma.com/backnumber_59181/
ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック!
⇒
http://plaza.rakuten.co.jp/saiaiconsul/
⇒
http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/
*************************************************************************
【自己変革】
社内でできの悪い社員とレッテルを貼られていませんか?
そのレッテルを剥がすには行動の仕方を変えなければなりません。
できる人はものの考え方、頭の使い方、時間の使い方など全ての点で並の人とは違う行動をしています。
========================
【本文】
■できる人になるには行動を変えることです!■
会社の中で泣かず飛ばずのまま、入社して5年~10年が過ぎてしまった人がいる。
同期の桜にはかなり水をあけられてしまったようだ。
できの悪い社員とレッテルを貼られていることも背中で感じている。
定期・不定期を問わず、人事異動の話になると真っ先に候補に挙がる。
上司はお荷物を早く他部署に回してしまいたいからだ。
今のままでは転職してもうだつは上がらない。
コンピテンシーとは「仕事のできる人の行動特性」のことだ。
考え方を変え、頭の使い方や時間の使い方を変え、専門知識を磨き、強烈な達成意欲を持って仕事に当たることをお勧めする。
程なく周りの人たちも上司もあなたの変わり身に気付くことだろう。
このとき、もうあなたは「なくてはならない人財」になっているのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
この記事に関するご感想、ご意見はこちらから⇒
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシーの威力についての解説はこちらから
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
*************************************************************************
メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中!登録はこちら
⇒
http://www.melma.com/backnumber_59181/
ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック!
⇒
http://plaza.rakuten.co.jp/saiaiconsul/
⇒
http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/
*************************************************************************