アウトロー的人間を後継社長に選ぶ！

アウトロー的人間を後継社長に選ぶ！

atc-172691

column:column_labor:column_tax_general

2017-08-22

【後継者を選ぶ】 後継者を選ぶ場合、どうしても自分と考えが近く、自分と同じような経営スタイルを貫きそうな人を選んでしまう。 でもこのような後継者選定では、この会社には明るい未来はないと思う。 アウトロー的人間に社長をやらせる勇気を持つべきではないかと思う。 ************************************************************************* 【本文】 ■アウトロー的人間を後継社長に選ぶ！■ 餃子の王将のＯ社長射殺事件は未解決のままだ。 借金地獄の真っ只中にあったとき、社長に就任したが、借金は雄に50億円を超えていた。 ファミレス事業から撤退し、銀行筋と粘り強く折衝し、資金繰りのめどを付け、更にオープンキッチン方式を採用し、お店は徹底的に清掃して、元気のいい接客でお客様を迎えるように教育訓練を実施した。 旧経営陣のままだったら、間違いなく潰れていたが、アウトロー的社長は社員の絶大な支持を得てみごと再建を果たしたのだった。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ アウトローと言えば、繊維の大手、「セーレンのＫ社長」も半端ではない。 昭和天皇が二度も訪問されるほどの老舗の繊維メーカーだったが、「ノレンにあぐら」で会社は風前の灯になった。 入社したときから経営陣に異端児扱いされてきたＫ氏に社長のお鉢が回り、見事再建を果たしただけでなく、「超」のつくほどの優良企業にして見せた。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　アウトロー的人物を後継の社長に選ぶ経営者は、コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************