「和」による成果と「個」による成果！

「和」による成果と「個」による成果！

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2017-12-07

【チーム活動】 われわれ日本人は農耕民族と言われる。 農耕型のリーダーはみんなの「和」を大切にし、みんなで大きな成果を得るようにマネージしてきた。 だが、一匹狼型の部下もいる。 「個」も尊重し、「個」としての成果も重視することが大事だ。 ************************************************************************* 【本文】 ■「和」による成果と「個」による成果！■ 仕事は一人でできるものではない。 周りの人たちの協力や支持が絶対に必要だ。 協力や支持をもらったなら、自分もみんなに協力や支持でお返ししなければならない。 これが「和」と言うもので農耕民族と言われる日本人が得意にしてきた。 現に団体スポーツではチームワークの優れているチームが大きな力を発揮する。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ところが、中には一匹狼型の人間もいて、チーム活動よりも一人行動を得意とする。 このような部下がいても否定してはならない。 リーダーは、チームでの成果と個人としての成果の両方を合算して「課」の成果と考え、二刀流のマネジメントをしていくことだ。 但し、一匹狼型の人間に対しては時間をかけてチーム活動を身に付けさせることだ。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************