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価格と給与を上げていく

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/07/02(第765号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 7月に入りましたが、何と梅雨が明けてしまったようですね。
 先週、カナダ、ニューヨークと行っていたため、よくわから
 なかったのですが、日本は相当暑いようだと聞いていました。

 でも、まさか梅雨が明けていたとは、ビックリ。
 長い夏になりそうですね。皆様、体調気をつけていきましょう。


 では、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いします!

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■□  価格と給与を上げていく
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●先日、大手コンサルタント会社やゴールドマンサックスを経て、
 日本企業の社長をやっているイギリス人の方の講演を聞きまし
 た。

 日本のGDPは世界3位で、多いように見えるけれども、1人
 あたりのGDPで見れば29位であり、決して多くない。

 人口が多いから多くなっているに過ぎない...というような
 ことをまず話されました。


●問題は、昨今よく言われていますが、日本企業は生産性が低い、
 ということですね。

 ただ、何の数字がベースだったかは忘れましたが、人材の質は
 世界4位ということだそうで、生産性が低いのはやはり、経済
 のしくみや、経営のやり方に問題があるのではないか、という
 ことです。


●確かに日本企業の利益率は、欧米企業の数字などに比べると、
 低いし、そう考えると生産性は低いのかも知れません。

 ただ、日常の仕事ぶりなどを見ていると、日本人の仕事は、
 決して生産性が低いとは思えないのですが。

 やはり何かしくみに問題があるのでしょうか...?


●そのイギリス人が言っていたのは、日本の給与は低いと。

 最低賃金が、1,000円もいっていないのは低い。
 最低賃金は、1,200円か1,300円くらいでちょうどいい、という
 ことをおっしゃっていました。

 海外企業の社員などは、大した仕事もしてないのに、結構な金
 額をとっていると...。


●日本企業の利益率が低いのは、価格が低いから、ということも
 言えるかも知れません。

 価格が低く、それでも利益を出すために、給与が低くなってい
 る。そのため、数値として表される生産性も低くなる。

 給与を上げるのが先か、価格を上げるのが先かはわかりません
 が、経営をしていく中で、経営者が考えなければいけないこと
 だと思いますね。

 
●また、日本には企業が多過ぎる、ということも言っていました。
 小規模な会社ばかりが多いと、無駄も多く、効率や生産性は上が
 ってきません。

 会社の規模が小さければ、やはり間接費含めた無駄は多くなって
 くるし、利益はそう上がらないため、給与も上げられません。

 そうなると人も、仕事も来なくなってきて、今後はどんどん統合が
 進んでいくのではないか、ということです。

 この辺も経営者として、考えなければいけないところですね。

 まだまだいろいろな話をしてくれましたが、日本企業の経営者とし
 て、大変考えさせられる講演会でした。


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<編集後記>  
 
 カナダ-ニューヨークと回ってきて、帰って来た日の夜は、ち
 ょうど日本対ポーランド戦でした。夜眠れるようにと、無理し
 て飛行機ではほとんど寝なかったのですが、それが裏目に(笑)。

 無理してポーランド戦を見た翌日から、ちょっと時差ボケ?体
 調が悪い感じでした。ようやく良くなってきたと思ったら、今
 夜の深夜は、ベルギー戦!先に十分寝てから見ますか。W杯シ
 ーズンは本当に体調維持が大変ですね!

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