「我が社は人作りをやっています」と言えるように！

「我が社は人作りをやっています」と言えるように！

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2020-02-17

【人財育成】 経営者に「何のために会社を経営しているのですか？」と聞いてみたい。 故松下幸之助氏は「我が社は人作りをやっております。併せて電気製品を作っております」と答えたそうだ。 同じように答えてくれる経営者ははたして何人いるだろうか。 ================================================== 【本文】 ■「我が社は人作りをやっています」と言えるように！■ 個人商店から会社組織にしてドンドン会社を大きくした経営者は立派だ。 町工場からドンドン会社を大きくし、グローバル企業に育てた経営者も立派だ。 このような偉人たちに「何のために会社を経営しているのですか？」と質問したかった。 松下電器（現パナソニック）が町工場から脱しつつあった頃、経営者が集まった会合で「松下さん、あなたの会社では何を作っておりますか？」と質問されたと言う。 「ハイ、私の会社では人作りをやっております。併せて電気製品も作っております」と答えた話は有名だ。 中小企業の経営者の皆さんに経営革新への挑戦をお勧めすることがあるが、何をやるにも人、モノ、金と言った経営資源不足が壁になる。 もっとも苦心するのが人の問題で、人財がいなければ何にもできない。 「ローマは一日にして成らず」だが「人財は一日にして成らず」だ。 経営者は、目的意識を持って人財育成に尽力してほしい。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************