【悩みを聞く】
部下が悩みを訴えてきても真剣に取り合わない上司は多い。
部下はがっかりしてそれ以降は相談に来なくなる。
部下の悩みを聞くのがオレの仕事ではないと思っている限り、尊敬されるリーダーにはなれないと思う。
======================================
【本文】
■悩みを聞いてもらっただけで部下はやる気が蘇ります!■
管理職ともなればいろいろと悩みは尽きないことと思う。
だが、部下にだって悩みが多く、ストレスが溜まっている。
課長に相談に乗ってもらいときもあるわけだ。
しかし課長は真剣に取り合わない。
話にならないと思った部下はそれ以降、もう相談には来ないだろう。
一方、部下が相談に来ると「聞いてあげるのが上司の務め」と心得ていて「アフター5のほうがいいかな」と言って時間を作ってあげる課長もいる。
仕事の悩みか個人的な悩みかは別にして、人間は悩みを話すことでストレスが軽減される。
例え解決できなくてもいい。
聞いてもらえた事で心に溜まっていたモヤモヤがリセットされ、やる気が蘇るのだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
⇒
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しかし課長は真剣に取り合わない。
話にならないと思った部下はそれ以降、もう相談には来ないだろう。
一方、部下が相談に来ると「聞いてあげるのが上司の務め」と心得ていて「アフター5のほうがいいかな」と言って時間を作ってあげる課長もいる。
仕事の悩みか個人的な悩みかは別にして、人間は悩みを話すことでストレスが軽減される。
例え解決できなくてもいい。
聞いてもらえた事で心に溜まっていたモヤモヤがリセットされ、やる気が蘇るのだ。
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