【人財育成投資】
経営者は少しでも自社を成長させようと願って日夜努力している。
成長させるには人財投資が必要だが、実際はあまり熱心ではない。
企業を成長させるのは人なのだが・・・。
=======================================
【本文】
■自社の成長のため人財育成投資を惜しまないこと!■
経営計画を実現しようとしてもお金がない、人財がいないと言う壁にぶつかる。
経営者なら誰もが自社を成長させたいと願って日夜努力しているわけだ。
お金は銀行からの融資に成功すれば何とかなる。
だが、「こと」を成し遂げるには実力のある人財が絶対に必要だ。
プロ野球やサッカーのように海外チームから助っ人を急遽
採用するわけにも行かない。
「人財」は、一朝一夕に育つものではないのである。
長期的には素質のありそうな人材を
採用して「人財」に育成することが大事だ。
あるいは今いる社員を教育して「人財」に育成することが大事だ。
立派な経営戦略を策定しても役割分担を担って実践してくれる人財が絶対に必要だ。
そのためには、地道に生え抜きの人財を育成するための投資を惜しまないでほしい。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
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プロ野球やサッカーのように海外チームから助っ人を急遽採用するわけにも行かない。
「人財」は、一朝一夕に育つものではないのである。
長期的には素質のありそうな人材を採用して「人財」に育成することが大事だ。
あるいは今いる社員を教育して「人財」に育成することが大事だ。
立派な経営戦略を策定しても役割分担を担って実践してくれる人財が絶対に必要だ。
そのためには、地道に生え抜きの人財を育成するための投資を惜しまないでほしい。
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