PJ活動の運営を任せられるリーダーの養成を決断すべき！

PJ活動の運営を任せられるリーダーの養成を決断すべき！

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2024-09-17

【リーダーの養成】 難しい課題を解決する場合は、「PJ(プロジェクト)チーム」を結成して活動すると比較的短期間で解決できる。 だがPJリーダーの養成がうまくいかないこともあり、近年はリーダーのなり手も少ないのだ。 若手リーダーを計画的に育成することが急務だ。 =================================== 【本文】 ■PJ活動の運営を任せられるリーダーの養成を決断すべき！■ どこの会社でも難しい課題が山積している。 例え優秀な社員であっても一人で難しい課題を解決できものではない。 こんな場合は、「PJチーム」を結成して活動すると比較的短期間に解決できるものだ。 だが、今多くの会社ではPJチームのリーダーを引き受けるやり手のビジネスマンが不足していて、PJ活動そのものが停滞しつつある。 ～～～～～～～～～～～～～～ 社員の多くは、PJリーダーの日ごろの苦労を見て、「リーダーにだけはなるまい」と心に決めている人が多いようだ。 チームのメンバーを束ねて、指揮・統率し、成果を出すには、相当のプレッシャーがあるし、気苦労も多いことを知っているからリーダーの打診を受けてもあっさり断ってしまう。 経営トップは、PJ活動の重要性を認識し、若手のリーダークラスを計画的に多数養成することを決断して、今すぐに着手すべきだ。 ＝コンピテンシー宣教師＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************