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経営が楽になる3つのコツ 第1回 / 税理士 中野智之

「公明正大」

平成16年8月上旬、法科大学院の友人と鳥インフルエンザ事件の判決公判の傍聴に行きました。

おおよそのことは新聞で報道されたとおりで特に目新しい事実はなかったのですが、数十億の売上があった会社がわずか2週間ほどでつぶれてしまった、という事実は経営者の方と接する機会の多い私にとっては重たいものでした。

鳥インフルエンザに感染した事実を隠そうとしたこと、被害金額を少なくしようとして罹患した鳥を出荷したことなどが報道され、その結果、会長は自殺し、社長も離婚し、莫大な借金が残ったのです。

対照的に、感染を規定どおり届け出た会社は、行政の支援もあり、業績も回復の軌道にあることが判決文の中で触れられていました。

もちろん、このような非常事態にならなくても、経営者が厳しい判断をしなくてはならないことは日常です。そのときに、自分の利益だけを考えていると、バランス感覚が鈍り、適切な判断が下せなくなるのです。

自社の利益を図ること、オーナー経営者として自分の財産を増やそうとすることは経営者として当然ですが、いつも自社にとって都合がよく世の中は動きません。経営者になられる方は、能力も優れ、目標の達成に長けている方が多いだけに、自分の思い通りになるのが当たり前だと錯覚しがちです。

自分以外の取引先、従業員、家族、社会など、自分以外の存在とどういう関係を築けばいいのかという視点を持てればリスクは減り、長い目で見た場合の利益は増えます。

以上、判断に迷われたときのご参考になれば幸いです。

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