【顧客満足のキーポイント】
迷ったときは「お客様」と「品質」の二つのポイントから判断する。
~新蒔康一郎氏の言葉~
=================
【本文】
■「お客様」と「品質」の二つを軽視するのは危険な賭け!■
新蒔康一郎氏は、キリンビールの会長を勤めた人物だ。
例えば、ビールの品質が不良だったとして、飲んだお客様は「これはおかしいと気づいて大騒ぎをするだろうか」と思ってしまう。
私は海外生産でシンガポールやマレーシアに何度も
長期出張した経験があるが、現地のビールは二種類しかなかった記憶だ。
「タイガービール」と「アンカービール」だ。
タイガーは何とか呑めたがアンカーは口当たりが悪く、味も飲みなれた日本ビールに比べたら格段に落ちるのだが、ジョッキもビールもキンキンに冷やされているからまあ、何とか呑めた。
現地の人は、あまり味にはこだわらないと見えて、みんな美味そうに飲んでいた。
サントリーは、ビールは後発で、いつ撤退してもおかしくないほど売れていなかったが、辛抱してお客様と品質を追求した結果、今では黒字に転換し、売り上げの柱に育っている。
「お客様」と「品質」の二つを徹底的に追求したお陰である。
今、大企業でさえこの二つを軽視する傾向があるが、それは「危険な賭け」だ。
=
コンピテンシー宣教師=
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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新蒔康一郎氏は、キリンビールの会長を勤めた人物だ。
例えば、ビールの品質が不良だったとして、飲んだお客様は「これはおかしいと気づいて大騒ぎをするだろうか」と思ってしまう。
私は海外生産でシンガポールやマレーシアに何度も長期出張した経験があるが、現地のビールは二種類しかなかった記憶だ。
「タイガービール」と「アンカービール」だ。
タイガーは何とか呑めたがアンカーは口当たりが悪く、味も飲みなれた日本ビールに比べたら格段に落ちるのだが、ジョッキもビールもキンキンに冷やされているからまあ、何とか呑めた。
現地の人は、あまり味にはこだわらないと見えて、みんな美味そうに飲んでいた。
サントリーは、ビールは後発で、いつ撤退してもおかしくないほど売れていなかったが、辛抱してお客様と品質を追求した結果、今では黒字に転換し、売り上げの柱に育っている。
「お客様」と「品質」の二つを徹底的に追求したお陰である。
今、大企業でさえこの二つを軽視する傾向があるが、それは「危険な賭け」だ。
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