経営とは忍耐である！

経営とは忍耐である！

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2007-08-31

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「経営とは忍耐である！」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回のテーマは、「忍耐！」です。 会社を立ち上げて、自分自身で営業、マーケティング、資金繰り、経理、 給与計算まで一人何役もこなしてひたすら頑張ってきた。 さすがに限界を感じて、採用に踏み切った。 これまで自分でしていた仕事の一部を他の人に 任せるという行為が発生した。 さあ、あなたは安心してその仕事を任せていますか？ つい心配で、いちいち口を出していませんか？ 自分でやってしまえば、完璧で安心です。 人に頼んだ瞬間から、完璧はなくなります。 安心感も低くなります。 だからといって、それに我慢できないでいると、 結局、仕事が増えるほど自分だけが忙しくなり、 寝る間も惜しんで働いて、気付いた時には一切のゆとりもなく、 いつもイライラして、社員との距離も離れていって・・・。 何にもいいことないじゃないか？ そうなんですよ！ 一人の力は所詮たいしたものではないということを、 早い段階で意識しないといけないのです。 それには、"忍耐”が必要です。 ちょっとくらい納得できない部分があってもいいじゃないですか？ 任せてみて、責任を持たせないと、いつまでたっても 社員の成長はないのです。 「そんなことは分かっているよ！」 そんな声が聞こえてきそうです・・・。 分かっているなら、一日でも早く始めてみましょう！ その一言をぐっと我慢して、社員の成長を見守っていきませんか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など 　　　　→ info@c3-c.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　Ｃ Ｃｕｂｅでは、税務、会計だけでは解決しないさまざまのことを、 　「人」の問題として考えています。 　何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある 　かもしれません。 　ホームページはこちら　⇒　http://www.c3-c.jp