お局様は必要？

お局様は必要？

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2007-11-26

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　「お局様は必要？」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 突然ですが、あなたの会社には、いわゆる”お局様”はいますか？ これは女性に限らず、男性であっても言えることだと思います・・・。 さて、お局様といって連想するのは、何年にもわたって会社に 居座り続け、新入社員が入社してくると、自分に対して素直に してくるタイプなのか、生意気な態度をとってくるタイプなのかに よって、その接し方を変えてくる、いわゆる”会社の主”ですね！ これを組織バランスという観点から見た場合に、 必要とするか否か？ あなたはどう考えますか？ このような人がいない場合には、誰かが誰かに、 もしくは一定の集団から個人もしくは他の集団に、 結局はお局様がいるような状況になっているのではないでしょうか？ 程度にもよりますが、ある一定規模になった組織には、 いい意味でお局様は必要なのでは・・・？ ちょっとした仕事、特に誰が担当するべきか 決まっていないような業務は、誰が行っているか？ あなたは知っていますか？ あなたの知らないところで、きちんとお局様が 処理しているんですよ！（きっと・・・） ただ、その処理の仕方に問題がある場合には 後々組織全体が疲弊してくる恐れがあります。 バックヤード部隊として、縁の下の力持ちだった 頑張りやさんから辞めていってしまうのです。 経営者として、あなたの組織のどこの部分に お局様を配置するべきか？ そして、任命された人（？）の役割を明確にしておくべきではないでしょうか？ 嫌われ役は、組織内部に必ず必要なのです・・・。 今一度、会社組織を見直してみませんか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など 　　　　→ info@c3-c.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　Ｃ Ｃｕｂｅでは、税務、会計だけでは解決しないさまざまのことを、 　「人」の問題として考えています。 　何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある 　かもしれません。 　ホームページはこちら　⇒　http://www.c3-c.jp