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コラムの泉

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   「力」
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こんにちは!C Cube コンサルティング 代表税理士の清水 努です。

あなたは、経営者としての自分の力をどこまで信じていますか?

そして、それは会社の組織にとってどの程度有効に機能していますか?

5人の組織だった時、自分はこんなことをしてこんなことを考えていた・・・。

そして、それが10人になり、30人になり、気付いたら100人の組織に
なっていた・・・。

ハタと考える時間があった。自分自身の力でここまで来れたのだろうか?

以前、ある社長が言っていたことがある。


「自分ひとりの力で組織を引っ張っていくのは、機関車である。 動く車輪は
ただ1つだけである。

数人で組織を運営するのは、電車である。 各車両にリーダーがいる。

そして、全員で組織を作り上げていくのが、リニアモーターカーである。
各人に明確な役割があり、全員で走るのである。」


長い間経営者をしているあなた、今の自分の立ち位置はどこにありますか?

会社の経営は、個人の力と組織の力が上手く絡み合ってこそ、それが何倍
にもなって成長していくのです。

一人ひとりの社員にスポットライトを当てて、これまで気付かなかった力を
結集させてください。

それが経営者としてのあなたの務めなのでは・・・?

さあ、まずはコミュニケーションからスタートですよ!



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