苦境に立たされた時にビジネスパーソンとして適切な行動とは？

苦境に立たされた時にビジネスパーソンとして適切な行動とは？

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2009-01-15

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.351　発行部数：20592部 +*----------------------------------------------------------------*+ ◆『ビジプロ通信』は読者数2万人を超える日本最大級のMBAメルマガです◆ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ ====================================================================== 【MBA講座新春特別キャンペーン残り僅かとなりました！】 先週開始したビジネス書を特別にプレゼントするMBA講座の新春キャンペーン ですが残り僅かになりました。2009年MBA理論を身につけてビジネスで活躍 したい方は是非ともこの機会にいかがですか？ キャンペーンの詳細は以下のサイトでご確認下さい！ 夜のMBA講座⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21o.html 朝のMBA講座⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21l.html ====================================================================== こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 2009年も明けて早2週間ですが、お正月休み明けに3連休と休み癖がなかなか 抜けきりませんね。(^^; 今週からようやく通常業務モードに戻ってバリバリと仕事をこなしている方も 多いのではないでしょうか？（笑） 私自身も年始から休みなく働いているとは言え、お客様がお休みでしたから 休みモードで仕事をしていたことは否めません。今週から年初に立てた目標を 期日までに達成すべく、全力疾走していきたいと思います。(^^)v それでは今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので 最後までよろしくお願いします！ ====================================================================== 【オールアバウトでも記事を連載しています！】 今回の話題は旭山動物園の復活劇を取り上げました。今でこそ上野動物園と 入場者数日本一を争う旭山動物園ですが、僅か10年前までは廃園の危機に 晒されていました。 なぜ旭山動物園は短期間で復活することが出来たのか？ 現在の経営に苦しむ多くの企業が再生を果たすための大いなる示唆が復活劇に 隠されていました！ 是非ともオールアバウトでどうぞ！ 『なぜ旭山動物園は成功したのか？』 http://allabout.co.jp/career/marketing/ ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．ビジネス輝きのひとこと ２．最強ビジネスパーソンの本棚 ３．MBA Solution Business Collegeからのお知らせ +*----------------------------------------------------------------*+ *このメルマガは発行日によって以下のコンテンツをお届けしています。 （週初版） 『ビジネス輝きのひとこと』（ビジネス名言の紹介）and 『最強ビジネスパーソン本棚』（ビジネス書紹介） （週末版） 『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』（MBA講座）or 『＜音声版＞1日3分MBA講座』（MBA講座） ====================================================================== さあ、それでは早速ビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を 紹介する『ビジネス輝きのひとこと』コーナーからスタートです！ ====================================================================== 【１．ビジネス輝きのひとこと】 『苦しい時こそ前のめりであれ。』（南場智子氏：株式会社ディー・エヌ・ エー社長） 2009年はまだ始まったばかりですが、ソニーや東芝など電機大手が巨額の営業 赤字に陥るなど、今年は今後益々ビジネス環境が悪化していくものと推測され ます。 厳しいビジネス環境の中で働く私達も非常に苦しい状況に立たされていますが、 ディー・エヌ・エーを創業し困難を乗り越えて上場を果たした南場智子氏は 『苦しい時こそ、守りに入らず、果敢に攻めよう』とおっしゃっています。 人間なら誰しも苦しいことがあればそこから逃げ出したいと思うのが当然です が、逆に苦しい時こそ“前のめり”で逆境に立ち向かうことによって事態を 打開することができるというわけです。 苦しい時というのは一見ピンチに思えますが、苦労は人を成長させる最たるも のであり、その意味から言っても実のところ苦境は飛躍するチャンスとも 言えます。 ビジネス環境が最悪の状況を迎える中でも、守りに入ることなく、貪欲に “前のめり”で成長を求めていけば、自ずと結果もついてくるのではないで しょうか。 そういえば、“前のめり”で思い出しましたが、近代日本の変革に多大な貢献 をした坂本龍馬は『目的のため坂道を登り行く。そして、死ぬ時はたとえどぶ の中でも前のめりで死にたい。』と言ったとされていますが、私達も自分の 目的を明確にして、どんな状況に置かれても自分を見失わずに“前のめり”で 進んで行きたいものですね。 +*----------------------------------------------------------------*+ このメルマガのバックナンバーは『MBA Media Online』で公開しています。 通常のMBA講座に加え、音声や動画による講座も全て無料でご利用いただけ ますので是非ともご訪問下さい！ MBA Media Online　⇒　http://www.mbasn.com ===================================================================== それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン の本棚』をお届けします。 ====================================================================== 【２．最強ビジネスパーソンの本棚】 今年最初の『最強ビジネスパーソンの本棚』はラム・チャラン氏の『CEOを 育てる―常勝企業の経営者選抜育成プログラム』をご紹介します。 組織の成果はトップ、企業で言えばCEO次第と言っても過言ではありません。 カルロス・ゴーン氏がトップになって業績がみるみる改善された日産の事例を 見ればわかるように、トップが変われば、急速に業績が変化する場合も多いと 言えるでしょう。 ただ、難しいのは誰をリーダーに据えるかということではないでしょうか。 ゴーン氏のように外部から招聘されなければ、もちろん組織のリーダーは急に 生まれてくるものではありません。内部で時間を掛けて育成していく必要が あります。 ところが、誰もがリーダーになれるわけではないので、企業としては各自の リーダーとしての資質を見抜いて、特別な教育を施して一人ひとりに応じた 育成を行っていかなければなりません。チャラン氏はこのリーダー教育を “徒弟制度”で行うべきだと本書の中で独自の理論を展開しています。 このような各自に応じたリーダーシップ教育を施すことにより、リーダーと しての素質を開花させ、どんな状況に置かれてもベストの結果を導くリーダー を育成することができるというわけです。 この書籍は次世代リーダーの育成に頭を悩ませる経営者のバイブルになること は言うまでもありません。 ラム・チャラン氏はあのジャック・ウェルチ氏も一目置く存在で、GEのジョン・ F・ウェルチ・リーダーシップ開発研究所で30年間講師を務め、ウォートンや ケロッグといった世界最高峰のビジネススクールでベストティーチャー賞を 受賞したCEO育成の世界的な権威です。この書籍はこれまでの錚々たるCEO育成 の集大成として纏められたものであり、次世代リーダーの育成に頭を悩ませる 経営者にとってどのようにして次期リーダーを選び、育成していけばいいのか、 多くの示唆が含まれています。 また、逆に今後組織のリーダーを目指す方にも貴重な参考書となります。 本書を読むことによって、リーダーとしての資質とは何か？（人を見る眼が あり、実行をためらわない。ビジネス感覚、儲けのツボを心得ている。大局観、 状況把握力、直感、そして人間力を兼ね備えているなど）そして、どのような 育成プログラムがリーダーとしての資質を開花させるために必要なのか？など、 今後リーダーになるための様々な要件を事前に知っておくことができるから です。 以上、組織のトップに立つ経営者、および今後組織を率いていくリーダーを 目指す方には是非ともお読みいただきたい書籍です。 ＜＜独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定（＾＾；＞＞ ◎CEOを育てる―常勝企業の経営者選抜育成プログラム 【対象者】　組織のトップおよび次世代ビジネスリーダー 【必読度】　★★★★★（5） 詳しくはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/22w.html ====================================================================== 　 続きましてMBA Solution Business College からのお知らせです。 ====================================================================== 【３．MBA Solution Business College からのお知らせ】 本日より2月開催のMBA講座の募集を開始します。 2月は『クリティカルシンキング＆ロジカルコミュニケーション講座』と 『マーケティング戦略講座』を開催します。 共にグループワークを通して、実践ですぐに使える知識が身に付く講座です ので、ご興味のある方はお早めにお申し込みいただけると幸いです。 [本日募集開始！] ■　論理的思考をマスターしてロジカルに物事を伝えるスキルが身につく講座 この講座ではクリティカルシンキングに始まり、その考えをアウトプットする、 ロジカルライティングやロジカルプレゼンテーションなど、相手を論理的に説 得する方法を学んでいきます。的確な意思伝達を実現するコミュニケーション スキルを向上させたいビジネスパーソンにお薦めです。 ＜できる！クリティカルシンキング＆ロジカルコミュニケーション講座＞ 開講日程： 2009年2月8日（日）　PM1：10～PM4：30（途中20分の休憩あり） 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室　G507 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/22s.html ↑少人数制ですのでお早めにお申し込み下さい！ [本日募集開始！] ■　爆発的なヒット商品を生み出すマーケティング思考にシフトするMBA講座 この講座ではマーケティングプロセスのフレームワークなどマーケティングの 基本を学んでいきます。爆発的なヒット商品を生み出すための市場の細分化 （セグメンテーション）、ターゲティング、ポジショニングを始めとして、 マーケティング戦略の根幹を成す商品戦略、価格戦略、プロモーション戦略、 流通戦略など事例を踏まえた演習に取り組んでマーケティングスキルを身に つけることができます。 ＜できる！MBAベーシック講座マーケティング戦略＞ 開講日程： 2009年2月22日（土）　PM1：10～PM4：30（途中20分の休憩あり） 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室　G507 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/22x.html [満席御礼！] ■　経営資源を効率的に配分し厳しい競争を勝ち抜くノウハウ満載のMBA講座 1月はMBA講座でも断トツの人気を誇る経営戦略講座を開催します。ヒト・モノ・ カネといった限りある経営資源を最大限に活用する全社戦略やライバル企業に 対して競争を優位に展開していく事業戦略など、経営の根幹を成す戦略を グループワークを通して、楽しみながら身につけていただきます。 ＜できる！MBAベーシック講座戦略経営戦略＞ 開講日程： 2009年1月17日（土）　PM1：10～PM4：30（途中20分の休憩あり） 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室　G507 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21k.html ↑満席となりましたが予備の座席を準備しましたので若干名申し込み可能です。 ※MBA Solution Business Collegeの講座には全てご安心して受講いただける 安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が可能に なっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込みいただ けます。 ====================================================================== 【編集後記】 今週はオールアバウトのエコ特集の関連で旭山動物園の復活劇に関しての取材 をしました。これまで旭山動物園の快進撃については様々なメディアで報道さ れていたので、大体の経緯は知っていたのですが、実際に深く取材してみると、 一般企業でも事業再生に役に立つ内容が盛り沢山でした。 特に感じたことは、やはりミッションとビジョンを社員全員で共有することの 重要性。 私自身、講義ではミッションとビジョンの重要性を訴えていますが、 旭山動物園は将にミッション/ビジョン経営で立ち直った好事例と言えます。 取材の中でも特に参考になったのが『旭山動物園の奇跡』。 苦しい時を乗り越えて事業を再生していくミッション/ビジョン経営のヒント が満載でした。ページ数も少なく、短時間で読める内容なので、興味がある方 は是非ともお読み下さいね。とても面白かったです。 こんな本です⇒　http://www.mbajp.org/i/s/22e.html それでは、また次回のメルマガをお楽しみに！ ===================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論を楽しく 学びたい人にお薦め！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行元：株式会社　MBA Solution - The 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