パワハラの当事者ではない第三者へのパワハラについて

こんにちは。
わざとかもしれませんが、名前は伏せて書き込みをしたほうがよいと思われます。


＞『　　　』さん以前の人達も色々な人がいたし、合わない人もいたけれど、皆それぞれ仕事をこなして来ています。
〇〇さんは、「自分には出来ないから、失敗するのが嫌だから『　　　』さんお願いします」

貴方の過去ログを辿ると、私も、以前何回をレスしているみたいです。
以前はパワハラがあったという前提で、回答しているようです。
しかしながら、今回のメールの内容からすると、同僚の方にはあまり悪意が感じられません。
上司と同僚の貴方へ対する評価は同じ。
但し、「話し方、対応の仕方にはもっと他にあったのではないか？」という感じですね。
部下に対する叱り方も間違えば、パワハラと言われてしまいますし、目の前で他の上司に怒られている者もかなり見てきました。

叱る側からすれば、「どのように話したら、理解してくれるのか…」の一点でしかないです。

１．結論だけ先に言う（「経費を下げろ、売り上げを伸ばせ」それだけしか言わない）
２．やり方、方法、結果、予めすべて説明しておく。
３．いろいろな方法を教えて、本人に最適な方法を選ばせる（口は出さないので結果オーライ）

指導の仕方は、相手によって変えていました。
部下からすれば、「私には何も教えてくれなかった…」と不満を抱く人間もいるかもしれません（笑）
自分の頭で仕事の段取りを考え、それを実施できるように教育すること。
それが、教育方針です。
ですが、人にはそれぞれ個性があり習熟度も違っているため、目指す結果は同じであっても、指導方法を一律にとることができませんね。

自分の目の前でのやり取りは、他者からみれば不快となりますね。仕事上の口論も、就業規則による「職場の風紀を乱す者」に該当するかもしれません。
上司と部下の関係。それが指導、教育上のことでも同じです。
指導、教育上の理由なら全て許されるというものでもないですからね。

同僚がいうパワハラというのは、煩わしいので「自分の前ではやりあわないでくれ！」「自分の知らないところでご自由に！」という意味で使っているのではないでしょうか。

貴方の「仕事が遅い、使えない」という評価は、第三者にはわかりません。
但し、それを公然と他の人の前で言うことには問題がある。
叱ることは問題はないが、感情まかせではなく、その仕方、内容も考えないとならない（面倒だが）
今は第一線を退いています。
基本的に嘗ての部下がする仕事には一切口を出さないし、責任も負いません。
ただ、「教えてください。どうしたらよいでしょうか？」には、未だに困っています（笑）

確か、以前上司もこのトピを見ていて、注意されたと話をされていましたね。
他の方も話されているように、実名投稿は避けたいところです。







>
> １．私と課長のいがみ合いが第三者へのパワハラになるのか否かを教えて下さい。
>
> ２．このメール自体がパワハラ或いはモラハラのような気がしますが、これは叱咤激励なのでしょうか？　解釈できません。
>
> よろしくお願い致します。

削除されました

テレフォン人生相談加藤諦三氏の言葉

「変えられる事は、変える努力をしましょう。　変えられない事は、そのまま受け入れましょう。
起きてしまった事を嘆いているよりも、これから出来る事をみんなで一緒に考えましょう。 」


「あなたが認めたくないものは何ですか？
どんなに辛くとも、それを認めれば道はひらけます。 」

いえ、わざとではなく、名前を消し損ねただけです。失礼致しました。




> こんにちは。
> わざとかもしれませんが、名前は伏せて書き込みをしたほうがよいと思われます。
>
>
> ＞『　　　』さん以前の人達も色々な人がいたし、合わない人もいたけれど、皆それぞれ仕事をこなして来ています。
> 〇〇さんは、「自分には出来ないから、失敗するのが嫌だから『　　　』さんお願いします」

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この度も、お世話になります。
私が行ってきたことが間違いなのなら、課長にも第三者の方にも謝ろうと思っています。が、ストレスから通院が続いているのも事実。ここには事務系の人間が4人しかいないのに、いない人の悪口で盛り上がるという怖い会社です。
他に仕事があれば転職したいのですが、年齢てきにも後がないので我慢するしかないのでしょうね。今に、この会社に殺されるような気がします。
アドバイス、ありがとうございました。とりあえず課長にも、第三者さんにも謝罪します。





貴方の過去ログを辿ると、私も、以前何回をレスしているみたいです。
> 以前はパワハラがあったという前提で、回答しているようです。
> しかしながら、今回のメールの内容からすると、同僚の方にはあまり悪意が感じられません。
> 上司と同僚の貴方へ対する評価は同じ。
> 但し、「話し方、対応の仕方にはもっと他にあったのではないか？」という感じですね。
> 部下に対する叱り方も間違えば、パワハラと言われてしまいますし、目の前で他の上司に怒られている者もかなり見てきました。
>
> 叱る側からすれば、「どのように話したら、理解してくれるのか…」の一点でしかないです。
>
> １．結論だけ先に言う（「経費を下げろ、売り上げを伸ばせ」それだけしか言わない）
> ２．やり方、方法、結果、予めすべて説明しておく。
> ３．いろいろな方法を教えて、本人に最適な方法を選ばせる（口は出さないので結果オーライ）
>
> 指導の仕方は、相手によって変えていました。
> 部下からすれば、「私には何も教えてくれなかった…」と不満を抱く人間もいるかもしれません（笑）
> 自分の頭で仕事の段取りを考え、それを実施できるように教育すること。
> それが、教育方針です。
> ですが、人にはそれぞれ個性があり習熟度も違っているため、目指す結果は同じであっても、指導方法を一律にとることができませんね。
>
> 自分の目の前でのやり取りは、他者からみれば不快となりますね。仕事上の口論も、就業規則による「職場の風紀を乱す者」に該当するかもしれません。
> 上司と部下の関係。それが指導、教育上のことでも同じです。
> 指導、教育上の理由なら全て許されるというものでもないですからね。
>
> 同僚がいうパワハラというのは、煩わしいので「自分の前ではやりあわないでくれ！」「自分の知らないところでご自由に！」という意味で使っているのではないでしょうか。
>
> 貴方の「仕事が遅い、使えない」という評価は、第三者にはわかりません。
> 但し、それを公然と他の人の前で言うことには問題がある。
> 叱ることは問題はないが、感情まかせではなく、その仕方、内容も考えないとならない（面倒だが）
> 今は第一線を退いています。
> 基本的に嘗ての部下がする仕事には一切口を出さないし、責任も負いません。
> ただ、「教えてください。どうしたらよいでしょうか？」には、未だに困っています（笑）
>
> 確か、以前上司もこのトピを見ていて、注意されたと話をされていましたね。
> 他の方も話されているように、実名投稿は避けたいところです。
>
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> >
> > １．私と課長のいがみ合いが第三者へのパワハラになるのか否かを教えて下さい。
> >
> > ２．このメール自体がパワハラ或いはモラハラのような気がしますが、これは叱咤激励なのでしょうか？　解釈できません。
> >
> > よろしくお願い致します。

この度は、お世話になります。わかりやすいお話、ありがとうございました。
毎日毎日、課長や第三者さんから上から目線で扱われ、第三者さんはマリー・アントワネットのように優遇され、私はシンデレラのように洗濯やトイレ掃除。
その上、新しい風を入れようとしたらハラスメントを受けて、私は自分が壊れて通院。
いいことないです。ちゃんと仕事をしたくても、仕事ができないとされてしまった固定観念が一人歩きされているので、ひたすらガンガン文句を言われ、陰口をたたかれている。
こんな中に、第三者さんにも謝らなければならないみたいですね。
ボタンのかけ違いくらいに思っていたことが、1年半以上も続き、メンタル限界です。
が、アドバイス、ありがとうございました。
明日には、ご迷惑をおかけした方々に謝ります。

この度は、お世話になります。含蓄のある言葉、ありがとうございました。

たった4人しかいないフロアで、なんで陰口たたかれたり、毎日毎日苛められるのかわかりません。
私が間違っていたなら、すぐに謝ります。でも、皆様のアドバイスを読んでいたら、案外どっちもどっちなのかなという気持ちも湧いてきました。
私は滅多に怒りません。その私が、この会社は変だと闘った結果がハラスメントだったのかもしれません。
ありがとうございました。