店舗におけるフレックス制度

> 本社社員は月～金曜日勤務、土日休みなので
> フレックス制度は歓迎されておりますが
> 当社が経営している店舗は従業員の勤務体系が
> 本社社員と異なる為、制度運用に困っています。
> 店舗勤務社員にはフレックス制度は向かないのでしょうか？
> もしうまく活かせるとすれば良い案は
> ありますでしょうか？
> ご指導お願いします。
> 実は今年春から店舗にもフレックス制度が導入
> されましたが、うまく機能していません。


御社の状況が良く分からないので、あくまで個人的な感想の域でコメントさせていただきます。

結論から言うと、店舗勤務のフレックスは適していないと思います。

店舗というからには当然営業時間がありますよね。
仮にフレックスであっても、店舗の場合“必ずこの時間帯は2～3人は必要”という状況が生じると思います。

飲食店にしろ小売店にしろ、社員がフレックスタイムを活用したがために店舗に従業員がいない、という状況が生じることが予想されます。
店舗勤務者もそれが分かっていれば、店舗の勤務状況に合わせて出勤せざるをえません。
実質的に従業員に勤務時間の決定権がない（あるいはかなり制限される）のと同じことですよね。

店舗やサービス業の場合、営業時間や顧客に合わせなければいけないという点がフレックスに馴染みません。
フレックスを導入するなら、事務系のようにある程度自分の管理で勤務時間をコントロールできる職種じゃないと厳しいと思います。

きっと運用がうまくいかないのは、こういった点が大きいのでは？

店舗に無理やりフレックスを適用するのではなく、店舗勤務者をフレックス対象外にして通常勤務に戻した方が逆にうまくいくのではと思います。

ご指摘「ズバリ！」です。
取締役の鶴の一声で勝手に
「店舗にもフレックスを」と
言ってしまったので人事部は
とても迷惑していた状況です。
これを機に「廃止」します。
ありがとうございました。

ご指摘「ズバリ！」です。
取締役の鶴の一声で勝手に
「店舗にもフレックスを」と
言ってしまったので人事部は
とても迷惑していた状況です。
これを機に「廃止」します。
ありがとうございました。

ご指摘「ズバリ！」です。
取締役の鶴の一声で勝手に
「店舗にもフレックスを」と
言ってしまったので人事部は
とても迷惑していた状況です。
これを機に「廃止」します。
ありがとうございました。