相談の広場
当社では新卒採用をおこなわず中途採用にて事業を継続してきましたが、近い将来新卒採用を実施することになると
思われます。
私自身の就職・転職活動にて様々な経験からある程度は
どの様にすべきかイメージはあるのですが、企業として
新卒採用を行っていくにあたり、本格的な新卒採用計画を
たてて運用していく必要があると考えております。
どうか御意見の程宜しくお願いします。
尚、下記については必要なイメージ項目と捉えています。
(例)
○採用活動計画(募集媒体など)
(学校訪問計画・WEB媒体・企業説明会実施計画など)
○採用後の教育育成計画
・部署ごとの教育制度・研修等
○その他
・初任給規定(部署別基準)
・採用適正基準
・会社基本ガイドブックの作成
※上記の部分での詳細ご意見や不足していること、
必要な項目について宜しくお願いします。
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中小企業の方がにとっても、今がチャンスと感じている方も多いと聞きます。
大手企業内では、まだ今後の業績見通しが不明であるとして、来期以降の採用計画も不鮮明とも聞きます。
ご質問の経緯では、自社に必要とする人材確保を目指す上にも商工会あるいは経済団体等にもその旨を開示し接触を図ることをなってみることが必要でしょう。
開示されています、人材確保の計画案もい適切であると思います。社員を含めた求める部署の人材確保案なども必要と思います。会社自体の政策ではなく、全社各部署あるいは新しい計画、立ち上げ等に必要とする計画案も策定してmることが必要でしょう。
同業他社等の人事総務関係の数値(給与、賞与、福利厚生費用、休暇制度)もできうる限り求めておかれたほうが良いと思います。
ご参考になると思いますが、「株式会社アイ・キュー」Hpの「2008年卒採用の振り返り」内にご質問内容等も掲載されています。時によっては、これらの人材確保等のセミナーも開催されています。
http://jinjibu.jp/GuestSurveyArticle.php?act=dtl&id=200
> 中小企業の方がにとっても、今がチャンスと感じている方も多いと聞きます。
> 大手企業内では、まだ今後の業績見通しが不明であるとして、来期以降の採用計画も不鮮明とも聞きます。
> ご質問の経緯では、自社に必要とする人材確保を目指す上にも商工会あるいは経済団体等にもその旨を開示し接触を図ることをなってみることが必要でしょう。
> 開示されています、人材確保の計画案もい適切であると思います。社員を含めた求める部署の人材確保案なども必要と思います。会社自体の政策ではなく、全社各部署あるいは新しい計画、立ち上げ等に必要とする計画案も策定してmることが必要でしょう。
> 同業他社等の人事総務関係の数値(給与、賞与、福利厚生費用、休暇制度)もできうる限り求めておかれたほうが良いと思います。
>
> ご参考になると思いますが、「株式会社アイ・キュー」Hpの「2008年卒採用の振り返り」内にご質問内容等も掲載されています。時によっては、これらの人材確保等のセミナーも開催されています。
>
> http://jinjibu.jp/GuestSurveyArticle.php?act=dtl&id=200
akijinさん
貴重なご意見をありがとうございます。
まだまだわからないこともありますが、
ヒントを頂きましたので調べてみます。
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