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運転資金の見直し

■Vol.153/2006-4-3号:毎週月曜日配信           
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■■■      Weekly Report/1分間レポート
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■■■     【 運転資金の見直し 】 
□□■                     週刊(毎週月曜日発行)
■■■                     http://www.c3-co.com/
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    ☆☆☆ 運転資金の見直し ☆☆☆
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今日は運転資金について考えてみたいと思います。会社は日々の生活
の中で、資産負債を抱えます。これは、商品を仕入れてから売るまで、
売ってからお金が入ってくるまでに時間差がある為です。この時間差の
産物が運転資金です。

======================================================================
1.運転資金とは?
======================================================================
簡単に言うと、入金待ちの金額(売掛金受取手形・在庫)から支払い
が先に延びている金額(買掛金・支払手形)を引いた資金です。利益とは
直接関係ありませんが、資金繰りに直結するので、会社の経営を揺るがし
兼ねません。

======================================================================
2.運転資金が過大になっていないか?
======================================================================
どの位の運転資金が適正なのか。これは業界の取引慣行によっても異な
ります。同業種で業績の良い会社を数社選び、分析するとおおまかな基
準がわかります。

======================================================================                             
3.どうやって管理したら良いか?
======================================================================
(1) 回転率のチェック
下記算式で、事業の流れがスムーズに回転しているかチェックします。

a)売上高売掛金受取手形 = 売上債権回転率

 業種により差がありますが、年6回以上の回転が理想とされます。


b)売上高棚卸資産 = 商品回転率

 流通業で20回転以上、製造業で12回転以上が理想とされます。


(2)営業・経理部門で情報を共有化
商品を売ったらおしまいではありません。入金があってこその儲けです。
回収遅れがないか締め日毎に管理し、遅れがあれば即営業担当へ連絡し、
得意先の異変状況を共有化することが大切です。

また、在庫管理により死に筋商品が把握出来るので、定期的に仕入・製
造部門へ情報を流し、資産の滞りに注意することも重要です。

どの位の運転資金が適正なのか。これは業界の取引慣行によっても異な
ります。同業種で業績の良い会社を数社選び、分析するとおおまかな基
準がわかります。
======================================================================
会社の活動は人間の血液循環によく例えられます。会社が元気でいる
ためには、血管がつまらないよう健康的な生活(優良な取引・情報共有)
を心がける。
定期的に健康診断(回転率チェック等)を行い、体調がすぐれなければ
医者(専門家)に相談することも大切です。 

                             (国米)   



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