<今週の肝>
◎上司にイメージしてもらおう。するといいことが起こるかも・・
-------------------------------------------------------------------------------
★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆
-------------------------------------------------------------------------------
先週は、「上司を肯定的に認めると宝が見つかるよ」という話でした。
そして、皆さんへの実験テーマも出しました。
--------------------------------------------------------
あなたの上司の中に眠る“宝”を引き出してきてください。
※ポイントは、肯定フィルターと興味関心の質問です。
--------------------------------------------------------
いかがだったでしょうか。
私も上司と呼べるような、ビジネスパートナーに意識して実践しました。
まず気付いたのは、上司を肯定的に認めるには<心のキャパが必要だ>
ということです。
心のキャパとは、自分と違う考え方、価値観、性格などを受け入れる
容量と考えてください。
心のキャパ狭いと・・
「あんた、先輩なんだからこれぐらいできて当たり前でしょ」
「偉そうに言ってる割に、自分は何もできてへんやん!」
「えっ!そんなこともできないの、知らないの?」
といった上司を評価する声が、心の中で響いてきます。
そうすると、相手にもその声が聞こえるのか、不思議と関係が
ぎくしゃくしてきます。
余談ですが、人は「大脳辺縁系共鳴」といって、相手の気持ちが
わかる力(テレパシーのようなもの?)を持っていることが脳の研究で
わかりつつあります。
EQリーダーシップという書籍でも、ダニエル・ゴールマンさんは
リーダーは、チームに『感情の共鳴を起こす力』が必要だと書いていますね。
ところで、心のキャパを広げる最高の方法があります。
それは「 気 に し な い 」ことです。
なんだ簡単なこと、と思うかもしれませんが、実はすごく難しい。
(難しいのは私だけ?)
「気にしない」というテーマだけでも、かなりの量が書けそうなので
ここでは止めておきます。
結局のところ、実践した私はすごくいいことが起こり始めました。
嬉しい仕事の依頼が増え、任されるという現象が起きてきたんです。
1週間もたたない間に。不思議です。偶然でしょうか・・
何をしたかというと、課題を忠実に実行しただけです。
『気にしない』をモットーに肯定フィルターで彼らの宝を発見し、
「●さんの●●が強みだと分かりました」
「▼さんのこの考え方、私にはなかった。勉強になります」
「■さんにはそういう一面もあったんですね~ 初めて気付きました。」
と口頭でメールで伝え続けました。
仕事を任されるようになった、という現象の構造を推理してみましょう。、
おそらくは、発見した宝を伝えることで、
「泉は中々話の分かるやつだ」とか「彼は成長していくだろうな」と
思ってもらえたのでしょう。そして、その思いは、泉に仕事を任せた
後のイメージに繋がったに違いない。
ここが今回のポイントです。
=============================================================
上司に仕事を任せて欲しければ、あなたに仕事を任せた後どうなって
いくのか、そのイメージを湧かせやすくしてあげることです。
=============================================================
成功のイメージでなくてもいいのです。失敗のイメージでもいいのです。
失敗のイメージの場合は事前に手が打てますから。
イメージを湧かせるといっても、
「僕はこれが得意です」「私にはこれができます」
とアピールするのではなく、発見したこと・気付いたことをたくさん
伝えるのですね。特に上司に関することを伝えると、自分のことだからわかり
やすく効果的。また自分に関心のある部下はかわいく見えてさらにいい。
!注意!
あまり人前でやりすぎると、お世辞・ゴマすりの人と誤解されます。
発見したこと・気付いたことをたくさん伝えていくと、
その人のことがよく見えてきます。
『分かりやすい人』になるわけです。
皆さんの周りの『分かりやすい人』を思い出して下さい。
発見したこと・気付いたことを素直に言葉にしていませんか?
仕事を任されたいなら、分かりやすい人になってみましょう。
仕事を任されたくないなら、分かりにくい人になってみましょう。
また1週間実験してみてくださいね。
--------------------------------------------------------------
発見したこと・気付いたことをたくさん伝えて『分かりやすい人』
になれば、仕事が任されるかどうか。
逆に、発見したこと・気付いたことを全く伝えず『分かりにくい人』
になれば、仕事が任されなくなるか。
どちらでも自由にお選び下さい。
皆さんを人体実験にしますが、心ある方はご協力ください。
実験結果を教えていただければ、次号で紹介したいです。
--------------------------------------------------------------
感想などささいなことでもいいのでメールくださいね。
info@will-vision.com
先週ご感想いただいた皆様、どうもありがとうございました。
今日はこのあたりで。また来週お会いしましょう!
(第4回は何人の方が新しく入ってくるか楽しみです)
----------------------------------------------------------------------
【発行元】
ウィルビジョン
株式会社
http://www.will-vision.com
【発行責任者】
泉 一也 (いずみ かずや)
【登録・解除は】
http://www.will-vision.com/melmaga
ご意見・ご感想は
info@will-vision.com まで
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ】 35歳までに体得!上司を動かすコーチング
⇒
http://www.will-vision.com/melmaga
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。
▼ 当サイトの全てのコンテンツ(コンテンツ内に投稿された情報を含む)・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。
▼ 当サイトの全てのコンテンツ(コンテンツ内に投稿された情報を含む)・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。
<今週の肝>
◎上司にイメージしてもらおう。するといいことが起こるかも・・
-------------------------------------------------------------------------------
★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆
-------------------------------------------------------------------------------
先週は、「上司を肯定的に認めると宝が見つかるよ」という話でした。
そして、皆さんへの実験テーマも出しました。
--------------------------------------------------------
あなたの上司の中に眠る“宝”を引き出してきてください。
※ポイントは、肯定フィルターと興味関心の質問です。
--------------------------------------------------------
いかがだったでしょうか。
私も上司と呼べるような、ビジネスパートナーに意識して実践しました。
まず気付いたのは、上司を肯定的に認めるには<心のキャパが必要だ>
ということです。
心のキャパとは、自分と違う考え方、価値観、性格などを受け入れる
容量と考えてください。
心のキャパ狭いと・・
「あんた、先輩なんだからこれぐらいできて当たり前でしょ」
「偉そうに言ってる割に、自分は何もできてへんやん!」
「えっ!そんなこともできないの、知らないの?」
といった上司を評価する声が、心の中で響いてきます。
そうすると、相手にもその声が聞こえるのか、不思議と関係が
ぎくしゃくしてきます。
余談ですが、人は「大脳辺縁系共鳴」といって、相手の気持ちが
わかる力(テレパシーのようなもの?)を持っていることが脳の研究で
わかりつつあります。
EQリーダーシップという書籍でも、ダニエル・ゴールマンさんは
リーダーは、チームに『感情の共鳴を起こす力』が必要だと書いていますね。
ところで、心のキャパを広げる最高の方法があります。
それは「 気 に し な い 」ことです。
なんだ簡単なこと、と思うかもしれませんが、実はすごく難しい。
(難しいのは私だけ?)
「気にしない」というテーマだけでも、かなりの量が書けそうなので
ここでは止めておきます。
結局のところ、実践した私はすごくいいことが起こり始めました。
嬉しい仕事の依頼が増え、任されるという現象が起きてきたんです。
1週間もたたない間に。不思議です。偶然でしょうか・・
何をしたかというと、課題を忠実に実行しただけです。
『気にしない』をモットーに肯定フィルターで彼らの宝を発見し、
「●さんの●●が強みだと分かりました」
「▼さんのこの考え方、私にはなかった。勉強になります」
「■さんにはそういう一面もあったんですね~ 初めて気付きました。」
と口頭でメールで伝え続けました。
仕事を任されるようになった、という現象の構造を推理してみましょう。、
おそらくは、発見した宝を伝えることで、
「泉は中々話の分かるやつだ」とか「彼は成長していくだろうな」と
思ってもらえたのでしょう。そして、その思いは、泉に仕事を任せた
後のイメージに繋がったに違いない。
ここが今回のポイントです。
=============================================================
上司に仕事を任せて欲しければ、あなたに仕事を任せた後どうなって
いくのか、そのイメージを湧かせやすくしてあげることです。
=============================================================
成功のイメージでなくてもいいのです。失敗のイメージでもいいのです。
失敗のイメージの場合は事前に手が打てますから。
イメージを湧かせるといっても、
「僕はこれが得意です」「私にはこれができます」
とアピールするのではなく、発見したこと・気付いたことをたくさん
伝えるのですね。特に上司に関することを伝えると、自分のことだからわかり
やすく効果的。また自分に関心のある部下はかわいく見えてさらにいい。
!注意!
あまり人前でやりすぎると、お世辞・ゴマすりの人と誤解されます。
発見したこと・気付いたことをたくさん伝えていくと、
その人のことがよく見えてきます。
『分かりやすい人』になるわけです。
皆さんの周りの『分かりやすい人』を思い出して下さい。
発見したこと・気付いたことを素直に言葉にしていませんか?
仕事を任されたいなら、分かりやすい人になってみましょう。
仕事を任されたくないなら、分かりにくい人になってみましょう。
また1週間実験してみてくださいね。
--------------------------------------------------------------
発見したこと・気付いたことをたくさん伝えて『分かりやすい人』
になれば、仕事が任されるかどうか。
逆に、発見したこと・気付いたことを全く伝えず『分かりにくい人』
になれば、仕事が任されなくなるか。
どちらでも自由にお選び下さい。
皆さんを人体実験にしますが、心ある方はご協力ください。
実験結果を教えていただければ、次号で紹介したいです。
--------------------------------------------------------------
感想などささいなことでもいいのでメールくださいね。
info@will-vision.com
先週ご感想いただいた皆様、どうもありがとうございました。
今日はこのあたりで。また来週お会いしましょう!
(第4回は何人の方が新しく入ってくるか楽しみです)
----------------------------------------------------------------------
【発行元】
ウィルビジョン株式会社
http://www.will-vision.com
【発行責任者】
泉 一也 (いずみ かずや)
【登録・解除は】
http://www.will-vision.com/melmaga
ご意見・ご感想は
info@will-vision.com まで
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ】 35歳までに体得!上司を動かすコーチング
⇒
http://www.will-vision.com/melmaga
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。
▼ 当サイトの全てのコンテンツ(コンテンツ内に投稿された情報を含む)・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。
▼ 当サイトの全てのコンテンツ(コンテンツ内に投稿された情報を含む)・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。